为进一步巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，全面贯彻国家民委和青海省民宗委关于推行困难群众饮用低氟边销茶工作的决策部署。1月16日，青海省河南县委统战部（民宗局）在那达慕广场举行“健康饮茶·送茶入户”低氟边销茶发放仪式，此次活动县委副书记秦增多杰、县政府副县长海洋、县委统战部（民宗局）及各乡镇负责同志、村支部书记、寺院民管会主任、驻寺干部等80余人参加，活动由县政府副县长海洋主持。此次活动选取了白沙溪低氟边销茶向全县两镇四乡39个行政村、社区群众及四座藏传佛教寺院僧侣免费发放。
通过此次低氟边销茶发放，让人民群众充分认识到健康饮茶的重要意义，也让广大群众感受到了党和政府的关爱，白沙溪与青海省茶业公司将继续积极参与“健康饮茶·送茶入户”活动，推进低氟茶市场推广，让青海各族人民群众喝上安全、放心的优质健康茶，为边区人民生活美好幸福作出贡献。
砥砺奋进无惧险 初心如炬勇向前——湖南省白沙溪茶厂股份有限公司2022年工作纪实
2022年，是极不平凡的一年。国际环境、国内疫情，我们经历了一场严峻的考验。面对迷茫与无奈，我们只有坚守的信念与初心。
风雨过后，屹立前行者即是英雄。
2022年，白沙溪在党的二十大精神鼓舞下，在新时代中国特色社会主义思想指引下，在湖南省茶业集团、公司董事会、党委、总经理室的决策领导下，“坚守初心 稳中求进”，坚定白沙溪品牌自信，扞卫市场，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，艰苦奋斗，取得了一场来之不易的胜利。
砥砺奋进无惧险，初心如炬勇向前。2022年，白沙溪平稳度过较为艰难的疫情。公司连续14年位列全国茶行业综合实力百强企业，白沙溪品牌价值5.12亿元。
“稳” 稳打稳扎重效率
2022年的疫情，可以说是2020、2021年的升级版。春夏秋冬全国疫情多点频发，传播速度快，持续时间长，打乱了我们各项工作计划。我们在复杂局面中探索前行，坚守市场，珍惜每一次来之不易的机遇，思想不放松，沟通不掉线，工作不断链。
练好内功，收放有序。稳定员工队伍，优化人力资源配置，充分运用疫情防控时间段，多部门联合开展营销内训11场次，模拟客户需求，分析比对不同工艺、不同香气、口感层次茶品，进行实战练兵，静下心来，分享交流每一泡故事文化。深入茶园学习采茶和黑毛茶初制加工工艺，下到车间顶岗体验产品制作工艺流程与关键技术，能够品味到了白沙溪每一款产品的匠心制作与文化特色，更加充满自信底气。
畅通渠道，心有灵犀。因为疫情，尽管我们减少了线下活动，减少了面对面交流，但我们时刻保持渠道畅通，信息相通，心与心相连。线上发力不掉线，抖音、视频号、公众号、新湖南、红网、茶周刊、央视、湖南卫视等多渠道、多平台互动。电商、抖音团队抢占线上品牌宣传高地。致全体经销商朋友的一封信，“同舟计划”第四阶段扶持政策，14个销售区域，厂商一体心连心共同坚守市场现场。一幕幕激越奋战场景，许多美好感动时刻，万水千山，心手相牵，传递满满正能量。外贸逆势反升，超额完成全年目标。
有备而战，战中取胜。我们在长年疫情的复杂局面中探索前行路径，瞄准每一次来之不易的机遇，严谨高效有的放矢筛选参展参会，集中发力，突出实效，速战速决。3月18日“湘约迪拜 益美益阳”迪拜世博会，白沙溪成为“2020迪拜世博会”中国馆湖南周指定用茶。6月、7月，白沙溪“健康饮茶 送茶入户”走进甘肃、青海。7月19日，白沙溪与湘藏经贸中心开启“藏品入湘 湘品进藏”贸易合作，探索新时代茶马古道新丝路。11月18日首届湖南非遗博览会，白沙溪万两茶首次出征世界非遗张家界成网红打卡。全年开展各类营销推广品鉴活动40余场次，新增专卖店23家。
“准” 精准对接强创新
坚持以市场为导向，以消费需求为切入点，以提高人们生活健康幸福指数为落脚点，进行品质提升、产品创新、文化扎根。
产品持续创新。陈年贡尖、封仓贡尖、皇宫花卷（品鉴版）新品上市，品质高端、内含丰富，匠心独运。安化三针、白露、奶茶包、餐饮茶、家茶包创意新颖，多茶类、多元化拓宽经营路径。设备持续优化，自主研发智能挖茶机投入原料出库使用，将多年来“苦、累、重”的“劳力活”转变为“技术活”，降低劳动强度，提高原料出库效率，推进原料出库清洁化标准化。白沙溪智能茶饮机斩获第八届茶奥会金奖。
保护知识产权，激发创新动能，传承非遗技艺。加强企业技术中心、安化黑茶工程技术研究中心、刘仲华院士工作站产学研究、成果转化。申报获评“国家知识产权优势企业”，湖南省新一批100家优势企业中仅此一家茶企。11月29日，“中国传统制茶技艺及其相关习俗”成功列入联.合国教科文组织人类非物质文化遗产代表作名录，千两茶、茯砖茶制作技艺作为子项目入选名录。白沙溪工坊评定为益阳市首批市级非遗工坊示范点。
抓住研学热点。先后开展研学实践3500人次，“探秘白沙溪 寻道黑茶源”，白沙溪获评“省级研学旅游基地”。
“严” 降本减费促管理
发扬艰苦创业、勤俭节约精神，开源节流，降本增效。
严格用工管理。各部门和车间主动分工合作，相互调剂，合理安排用工，按时足额完成工作和生产任务。
严格费用管理。从产品生产到销售定价到各项费用开支，科学预算，评估，规范审核，减少开支。
严格疫情防控。紧跟防控政策要求，加强常态化管理，全体员工健康平安，公司生产经营正常开展。
聚人才。坚持人才梯队培养战略。组织员工业务技术内训、派出集中培训、支持专业提升培训、加强人才培养。全年申报初、中级农艺师11人，获评高级农艺师2人；入选益阳市首批高层次人才2人，小荷人才1人；申报非遗传承人1人，获得市级非遗传承人1人。公司总经理刘新安、常务副总经理肖益平荣获“湖南杰出茶人”成就奖、贡献奖。
担当社会责任。持续巩固“股份帮扶”4000农户脱贫成果，十年协议帮扶预计1800万元；助力乡村振兴农产品直播；深圳白沙溪黑茶慈善关爱基金为深圳市宝安区社会福利中心捐赠平板电脑，帮助实现疫情防控线上教学常态化。牵头主编《中国茶全书·湖南卷》全国发布。积极推进“七彩樱花茶园”对台项目实施建设，公司荣获2022湖南茶叶乡村振兴“十佳茶旅融合标杆企业”。
日月其迈，岁律更新。2022年已然过去，新的春天即将到来，新的征程就在脚下。让我们保持战略定力，抢争机遇，踔厉奋发，勇毅前行，为2023年新的目标接续奋斗！