公司召开11-12月份运营工作会议。会议传达了集团11月份工作会议精神，总结了公司1-10月生产经营和改革工作等情况，部署了11-12月份重点工作。
会议首先由张宝泉传达了集团11月份工作会议精神、曹江林董事长关于“全力冲刺、确保增长、补齐短板，力争全面超额完成目标任务”的讲话精神，传达学习了《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》精神和国资委有关文件要求。7家所属企业和财务资金部先后就1-10月主要经营指标完成情况、11-12月经营工作安排、全年经营指标预计完成情况、具体措施、存在的问题、需要公司协调解决事项等情况作了汇报，公司各分管领导作分析和点评。
周张帆就各企业需要协调解决的工作进行了相关布置，并就11-12月工作作出部署，强调四项主要工作要求。一是全力冲刺、确保增长，力争超额完成全年经营目标任务。各企业要拓市场、转观念、增激励，要系统总结今年各项工作完成情况，思考并谋划明年的工作安排。二是突出重点、深化改革，确保经营和创新举措落地落实。加快推进所属企业“三定”改革工作，全面启动华隆置业与明珠劳务的整合，推动劳务等业务的混改，有序推进酒店合作经营业务和新船厂联合重组等事项的前期洽谈，统筹做好现有土地资源的盘活利用，增强发展后劲；公司产品展示厅的经营转型要取得实质性的突破，并利用现有资质组织做好国际贸易业务和军供业务的流程再造。梁子湖公司要加快推进干仓项目建设进度，进一步压减人工成本，尽早实现现金流转正；科技研发要重点围绕远洋捕捞绿色发展、渔轮修造投入技术革新和设备研发。三是提高站位、压实责任，坚决守住安全环保稳定红线。公司安全部门要继续牵头组织做好全国消防宣传月各项工作，配合做好当地政府的安全排查整治工作，跟进督办国际水产城租赁区域的安全问题整改。各企业要压紧压实安全责任，加大安全生产投入，重点落实厂区“三合一”、环保、消防等问题整改。四是强化理论学习，夯实“三基”建设，更好发挥党建作用。要改进理论学习方式方法，推进主题教育常态化、长效化并走深走实；要组织做好此次党员干部轮训工作，深化队伍建设。要更严更细落实中央八项规定精神，切实抓好企业廉洁合规建设。
会上举行了聘任仪式，周张帆为公司原副总经理石胜旗颁发公司农业企业研究院高级研究员聘书。