为扎实推进人才梯队建设，培养滇红工匠，弘扬工匠精神，滇红集团积极构建自主培训体系，开展高技能人才队伍培训。
一、成立凤庆县首家企业职工培训中心
根据《国务院办公厅关于印发职业技能提升行动方案（2019—2021年）》，结合公司员工职业技能现状，滇红集团于2019年启动构建“云南滇红集团股份有限公司企业职工培训中心”、“云南滇红集团股份有限公司职业技能等级认定委员会”，2020年6月临沧市人力资源和社会保障局正式批复，准许滇红集团成立“企业职工培训中心”。“职业技能等级认定委员会”已报云南省人力资源和社会保障厅待批。
通过成立具有行业标杆意义的职工培训中心和职业技能等级认定机构，将集团培训工作提到了前所未有的高度，两个机构由集团领导亲自授课，充分依托公司“杰出中华茶人”、“中华匠心茶人”、“云岭首席技师”、“沧江名匠”等名家名师团队，深度挖掘集团内部技术专家团队作为授课教师，采取理论实践相结合、内外培训相结合，以“请进来、走出去”等方式，融合交流学习，促使技术团队呈阶梯型成长，推动构建知识型、技能型、全面型员工队伍。
二、加强校企联动，促进员工素质提升
2019年度，集团高管、技术专家团队先后到广西民族大学、云南农业大学、滇西科技师范学院、凤庆县职业教育中心作“滇红”专题讲座，同时外聘请专家老师到集团讲授课程，通过与省内外各高校校企联动，既拓宽了员工视野，又提升了员工素养。
三、线上线下相结合，开展培训工作
随着近几年网络直播带货新营销模式的兴起，滇红集团以市场为导向，以服务消费者为目的，2019年至2020年上半年，开展了“滇红茶制作技艺”、“电商营销”、“直播基础技能”等营销专题培训。通过线上线下相结合的模式，加强营销队伍建设。
特别是2020年以来，受新型冠状病毒疫情影响，滇红集团开展了“厂长来了”“凤”牌茶叶系列京东、淘宝直播活动，滇红集团董事长王天权，副总裁苏向宇为茶友们揭秘滇红茶春茶评审，茶友们从网络直播就能直观了解2020年春茶的品质，看到毛茶收购评审定级的全过程，了解到滇红茶的过去、现在和未来，增强了“凤”牌滇红的美誉度和知名度，消费者的忠诚度逐步提高。
四、注重培训结果转换，营造学习氛围
自2017年集团内部技术职称评聘工作启动以来，通过实施“三师”模式，切实将落实提高技术工人待遇与技术提升有机结合。通过开展形式多样、内容丰富的理论培训，结合日常工作中“师带徒”方式开展工作，不断加强技能型人才激励表彰，积极开展各类职业技能竞赛活动，营造技能人才成长的良好氛围。
2019年至2020年上半年，集团技术团队不断取得新的成绩：“早春翠绿”、“探春”两个茶叶新品种荣获国家植物新品种命名；《滇红茶清洁化生产关键技术研究及产业化示范》项目荣获“临沧市人民政府科技进步二等奖”；集团副总裁苏向宇入选2019年度“云岭首席技师”；茶科院副院长李琴荣获2019年度“沧江名匠”，2020年副总裁苏向宇入选“杰出中华茶人”；2020年茶科院院长助理吴成远等15名同志入选“凤庆县专业技术职称评委库”，吴成远被选为凤庆县专业技术职称评委库副主任。
培训的目的是为了服务生产经营，加强员工队伍建设，壮大发展规模。滇红集团通过实施高技能人才队伍建设，增强了“滇红人”的工作激情，“凤”牌滇红注入新活力，滇红事业大有可为。来源：滇红官网