8月4日，风行乳业在公司第一会议室召开2020年度中期经济工作会议，公司领导班子成员、各部门正副职负责人及部门助理，下属企业领导班子成员参加会议。会议上半场由连珍副总经理主持，下半场由林少宝副总经理主持。
会上，营销线、生产线、职能线共19位负责人依次作2020年上半年工作报告，上半年围绕重点工作对“最满意的三件事”与“最不满意的三件事”进行阐述，分享经验与教训，明确改进的方向，下半年围绕工作目标对重点工作与“必须打赢的仗”进行铺排。
公司领导班子分别对分管、协管工作进行点评，并围绕年度经营目标对重点工作作出细致安排。
公司党委书记朱益华从党建维度提五点建议：一是进一步提高责任心和主动性，二是抓管理、控成本，三是抓创新、寻突破，四是提效率、增效益，五是提高政治站位、加强组织建设。
公司副董事长、党委副书记、总经理韩春辉对班子成员的点评与建议表示赞同，并对大家的努力付出与支持表示由衷感谢。她指出，通过会议复盘，总结经验、理清思路，已基本达成统一思想与认识的目的，但仍需在深度与广度方面下功夫。她强调，要重视团队建设，并提出“五要五不要”准则：一是不要折扣文化、要树立目标导向；二是不要各自为政、要加强协同联动；三是不要粗放生长、要强化职能管控；四是不要卸膊文化，要勇于担当作为；五是不要只跟自己比、要与标杆比。
最后，韩春辉总经理要求中层干部要抓好会议精神的贯彻落实，带领团队齐心协力，迎难而上，扎实推进落实各项重点工作，为完成全年的经营任务目标努力奋斗！