近日，北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙到北大荒食品集团有限公司调研。
杨宝龙强调，必须坚持“要执行、要速度、要结果”的执行文化，树立“笨鸟先飞”意识，学习一流企业的先进营销经验，全面提升市场意识，补齐营销短板。要立足现有优势，努力发奋图强，实现快速成长。要时刻怀有冲锋陷阵的前沿意识，在自我提升上狠下功夫，加强对营销新媒体、新工具、新市场、新渠道、新零售专业知识的学习和利用。要提高谈判能力，通过整合多种产品集中谈判，形成谈判合力。
杨宝龙强调，要紧紧围绕集团“1213”工程体系，勇担“北大荒绿色智慧厨房”建设重任，履行好营销拉动职责。要明确每个单品的战略定位，发挥“扇形拉动”作用。要统一思想，全力推进人员、资产、财务、市场等全方位融合。要咬定全年任务指标，坚持薪酬考核向一线倾斜，优化组织体系，突出重点城市，深耕目标市场。要明晰市场定位，加快市场协同，推进酸菜、豆腐、白酒等各类产品协同营销。要制定北大荒品牌塑造规划，加大品牌宣传推广力度，全力打造品牌。要强化内部管控，优化制度流程，实行统一采购，设定合理账期，加大清欠力度。要将考核销量与量价挂钩，快速提升业绩。要优化团队建设，适当引进市场化人才，迅速提升团队能力水平。要全力解决历史包袱，确保各项工作件件落地见效。
杨宝龙强调，作为集团“1213”工程体系最前沿阵地的“指挥员”和“战斗员”，北大荒食品集团全体员工要大力弘扬“艰苦奋斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献”的北大荒精神，以拼搏奋斗的姿态和舍我其谁的担当，真正担负起“北大荒绿色智慧厨房”建设和“营销拉动”的历史使命，将思想统一到集团“三大一航母”总体战略上来，在奋斗中展现北大荒大企业的精神风貌。
集团党委改革办（脱困办）、集团财务管理部主要负责同志陪同调研。