连日来，北大荒集团北安分公司不断强化耕地面积核查落实工作，通过召开培训会、专题会等形式，进一步提高认识，成立组织机构，邀请专业测量小组，做好督导检查，压实工作责任，制定方案计划，挂图作战、倒排工期、压茬推进，全面推动耕地核查工作取得实效。
长水河农场有限公司耕地测量小组成员利用ARCGIS软件，对2018年辖区内耕地土地“三调”工作开展“回头看”。这个农场有限公司组织召开专题会议，成立了耕地测量小组，明确了职责分工，通过图测、现地核实、管理区核对、管理区确认等程序，确保核查数据真实准确。同时，对耕地测量小组进行专业技术培训，挂图作战、倒排工期，压茬推进耕地核查工作。
红色边疆农场有限公司召开耕地核查专题工作会议，农场有限公司主要领导亲自挂帅，成立5个耕地核查专项工作组，安排专人负责此项工作。农场有限公司将耕地核查大图划分成194份分幅图片，依据各作业点的耕地分布情况进行“一地一块一核查”，5个耕地核查小组对标土地利用现状图分布情况，落实任务、压实责任、全力攻坚，确保有效完成耕地核查工作。农业发展部和资源管理部按照耕地图斑分布，结合耕地核查培训工作要求，对照核查表列举项目认真做好任务安排、审核和监督等工作，并按照4个管理区的地域分布和耕地核查特点，加快耕地核查的速度，确保耕地核查数据的真实性和准确性。同时，成立专项工作小组，针对存在争议耕地进行沟通、洽谈，整理相关佐证材料和政策文件，协助耕地核查小组解决工作中遇到的问题，提出科学的建议和办法，为5个耕地核查小组快速推进耕地核查工作提供保障。
二龙山、龙镇农场有限公司组织召开了耕地核查专项工作会议，对耕地核查工作进行了细致安排和部署。农场有限公司要求将耕地核查工作作为保护国有土地、合理利用资源的一项重要的政治任务，建立了领导包保督查工作机制，成立了耕地核查办公室以及集农业、财务、资源管理等业务于一体的核查专班，相关单位及管理区派专人负责此项工作，统一指挥部署、调配力量资源，针对每一块耕地的现状及使用情况进行调查核实，推动耕地核查科学、精准、按时完成。