7月20日下午,北大荒集团召开垦区“大棚房”问题清理整治“回头看”调度视频会议。北大荒农垦集团有限公司党委委员、副总经理唐浩主持会议并讲话。他要求,要深入贯彻落实全省“大棚房”问题清理整治行动“回头看”调度视频会议精神,继续保持高压态势,一抓到底,切实将垦区“大棚房”问题全面查清,彻底查实,坚决整改到位,以决战决胜的姿态,全力以赴推动垦区“回头看”工作向纵深开展,确保打赢“回头看”这场攻坚战。
唐浩强调,要强化时间观念,倒排工期“抢进度”,要挂图作战,细化“时间表”、“路线图”和“责任人”,把任务精准到每小时,把责任压实到具体人,坚持调度“连轴转”,一级抓一级、层层抓部署,既要把压力传导到分公司主要领导,也要传导到农(牧)场等“神经末梢”。要强化精准意识,各分公司、哈尔滨有限公司要精准核查问题,杜绝少报、漏报、瞒报现象发生,对设施农业用地特别是新增设施农业用地,要加大核查力度,对已经确定的问题,要坚决按照省里的要求整改到位,对于不确定的问题,要第一时间立即整改,杜绝慢整改、拖延整改,各分(子)公司要将各农(牧)场上报的排查问题校准、校实、校清,经得起上一级“大棚房”办的核查,经得起纪委监委的考验,经得起新闻媒体和社会的监督,经得起人民群众和历史的检验。要强化质量标准,坚持时间服从效果、进度服从质量,严格按照标准整治整改,高质量推进,既要加快整治进度,更要加快清理进度,各单位要把垃圾的清理,场地的平整,复垦复耕的状态等问题抓紧、抓实,对已经完成整改、达到复耕复垦状态的地块,要采取增施有机肥、合理耕作等措施,加快培肥地力,提升复耕标准,各级督导组一定要进棚进屋检查核验,眼见为实。要强化长效机制,坚持标本兼治,把抓好“回头看”工作,与抓常态、促长效同步推进,不断完善“明察+暗访+举报”等三位一体机制,加强日常监管、常态化巡查、网格化管理。要强化社会监督,畅通举报渠道,健全来信、来访、来电受理体系,对群众反馈的问题要第一时间受理、第一时间办理、第一时间反馈、第一时间整改,整改即整改到位,确保达到国家和省里的相关要求。
集团各分公司、哈尔滨有限公司主管领导在分会场作工作汇报。
集团党委工作部,省纪委监委驻集团纪检监察组,集团发展战略部、人力资源部、农业发展部、财务管理部、合规风控部、审计部、社会事务部、资源资产管理部相关负责同志在主会场参会。