8月3日下午，北大荒集团第17次总经理办公会暨高端米业项目视频调度会议召开。北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙主持会议并讲话。他强调，要提高站位，认真落实省政府工作要求，充分认识推动北大荒高端米业项目建设的重大意义，明晰发展方向和路径，充分利用北大荒体制机制、产业基地和品牌引领等优势，迅速组建北大荒新的米业公司，打造具有强大核心竞争力的行业领军企业。
杨宝龙强调，北大荒集团作为中国农业生产力水平最高的农业产业集团，稻米产业发展具有巨大的潜力和空间。要坚持战略先行，强化顶层设计，明确北大荒高端米业项目的战略发展方向，制定从基地端到产品端的完整产业规划，把高端米业项目打造成北大荒集团的核心产业。要坚持创新驱动，借鉴优秀企业的商业模式，推进创新发展，实现自我突破。立足现有产业基础，剥离不良资产，整合同类资产，加快稻米产业优化升级。要坚持品牌引领，聚焦高质量发展，树立“先立品牌、后要利润”理念，围绕好企业、好产品、好品质、好服务，讲好品牌故事，铸就行业标杆，不断提高企业核心竞争力。要坚持市场拉动，树立“先找市场、后建工厂”、“先瞄准重点、后面向全国”的理念，推动企业发展由生产推动向市场拉动方向转变。要坚持协同发展，组建工作专班，进一步完善北大荒高端米业企业组建方案，明确时间表、任务书，进行挂图作战。要内外协同，共赢共生，精准解决同业竞争与关联交易难题，处理好米业内部各企业之间、与集团其他龙头企业和各农场基地之间的关系，实现优势互补、相互促进。
杨宝龙强调，要以北大荒米业集团和北大荒食品集团为主体，加速推进北大荒集团现有大米企业的资产核算、剥离、重组，成立新的米业合资公司，打造多元化股权结构。科学设立新米业公司的组织架构，组建优秀管理团队的同时，大力推进有机农场建设，在集团范围内确定试点农场，打造有机稻米专属基地。积极鼓励试点农场参股，推进龙头企业与农场基地之间建立科学合理的利益联结机制，实现“龙头企业+基地”一体化发展。
杨宝龙强调，要坚持市场化方向组建新米业公司，在企业经营理念、企业文化、薪酬制度、队伍建设等方面全方位走市场化发展道路。要坚持品牌化发展，强化全员品牌思维，创新品牌营销，加强品牌建设，提升北大荒高端大米品牌的影响力和知名度。要坚持职业化发展，用专业的人干专业的事，打造职业化的模式和团队，把新米业公司真正建设成为行业标杆。要坚持资本化发展，突破传统经营模式，精准施策补齐资本运营短板，提高企业资本运营能力和质量，确保企业获取长期健康发展的持续动力。要坚持规模化发展，强化使命担当，把企业的规模从大做到更大，打造成为行业里最具话语权、定价权的领袖企业。要坚持产业化发展，以“龙头企业+基地”为引领，带动种植户致富，助力乡村振兴。
会议听取了北大荒米业集团关于组建北大荒五常高端大米企业推进情况的汇报。
集团总经理助理，集团党委改革办（脱困办），集团发展战略部、财务管理部、企业管理部（清欠办）、资源资产管理部、合规风控部（法律事务部）、金融证券部、营销部相关负责同志在主会场参会。北大荒食品集团、北大荒投资控股公司、肇源农场有限公司、泰来农场有限公司、龙晟税务师事务所、京师律师事务所相关负责同志在视频系统参加会议。