8月4日下午，北大荒集团2021年上半年首席利润官工作暨经营管理反思会议召开。北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙出席会议并讲话。他强调，要精准分析上半年生产经营各项工作，以提升经营业绩为目标，持续抓好生产经营工作，全面提升企业盈利能力，为高质量推进北大荒“三大一航母”建设工程贡献力量。
集团领导王贵主持会议，王宇鸿通报了2021年集团直属27户重点企业经济运行及“压减”工作情况，唐浩出席会议。
杨宝龙指出，上半年北大荒集团紧紧围绕发展战略目标，扎实推进“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系建设，经济运行呈现总体平稳、结构趋优、动力增强的发展态势。成绩来之不易，未来更需努力。集团各企业要明晰发展战略目标、行业发展方向和市场需求，聚焦主责主业，进一步提高核心竞争力。要找准当前企业运行中的主要矛盾和重点难点，把握企业运行关键指标，紧盯重要环节，堵塞漏洞，弥补短板。要围绕脱困和增盈两大核心任务精准发力，自我加压，强化措施，全力以赴冲刺三季度、决胜下半年，奋力夺取全年工作的全面胜利。要继续推进“压减”工作，在确保国有资产不流失、存货和应收账款不损失的前提下，实现企业“瘦身健体”。要通过利润、收入、资产负债率、应收账款等重要指标检验企业发展能力和运营水平。
杨宝龙强调，要从强化管理入手，全面提升管控水平，增强企业内生动能，夯实企业增长根基。要以“舍我其谁”的勇气和担当，全力抓好国企改革三年行动，以“钉钉子精神”常抓狠抓企业经营管理，加速重点项目重点工作落实落地。要坚定不移地推进三项制度改革，以“四三管控”为核心，坚决剥离“两非”、处置“两资”、清理“两金”、提高“两利”、抓好“三清理”、优化“四率”。要加速落实“三库一中心”战略，增强企业仓储能力，切实发挥维护国家粮食安全“压舱石”的重要作用。
在听取相关单位汇报发言后，杨宝龙强调，要通过反思唤醒斗志、引以为鉴、查找差距、知耻后勇。北大荒集团各企业要学习农垦建工路桥公司在改革发展中勇往直前、创新发展的精神，学习九三食品股份有限公司在生产经营中强化管理、优化流程的方法，学习五九七农场在脱困增盈中齐心协力、不屈不挠的作风。各级管理者要担当作为、真抓实干、敢于创新、专业敬业，以更加奋发有为的状态和谦虚务实的态度投入到工作中，提振精气神，聚集正能量，全面提升企业核心竞争力，助力北大荒建成农业领域的航母。
农垦建工路桥有限公司、九三食品股份有限公司、五九七农场作典型经验发言。北大荒通用航空公司、新友谊农场、北大荒丰缘集团做反思发言。
集团总经理助理，集团企业管理部（清欠办）相关负责同志在主会场参加会议。