8月5日下午，北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙主持召开第18次总经理办公会暨“三库一中心”建设调度会，贯彻落实北大荒农垦集团有限公司党委书记、董事长王守聪同志对《关于2021年秋粮收购计划情况的报告》的批示精神，听取相关单位情况汇报，研究部署下步重点工作。他强调，要深入贯彻落实集团党委决策部署，深刻认识“三库一中心”建设的重大战略意义，抢抓政策机遇，明确承载主体，加强内部协同，完善功能定位，优化基地仓储库、物流节点库和城市分销库建设布局，加快推进“三库一中心”建设，为集团高质量发展奠定坚实基础。
杨宝龙围绕“三库一中心”建设的重大意义、存在问题和不足等方面，以国际一流粮食企业“ABCD”为例，深入分析加快“三库一中心”建设对北大荒集团推进“三大一航母”建设工程的重大意义。他指出，加快“三库一中心”建设是集团承担战略使命、维护国家粮食安全的需要，是建成农业领域航母的需要，更是北大荒打造国际新型粮商、进军世界500强的需要。要加强内部资源整合，切实发挥丰富的土地资源、强大的粮食生产能力、高度集中的组织化和完善的物流体系等优势，将其转化为市场竞争优势和能力。要借鉴世界一流企业先进理念，加快补齐短板，持续创新管理，努力构建新的商业模式。要站在保障国家粮食安全和维护社会稳定的高度，深刻认识粮食储备对于粮食安全的重要意义，深刻理解粮食的金融属性，抓住“三库一中心”建设契机，加快构建市场竞争新格局。
杨宝龙强调，要抢抓政策机遇，积极主动作为，优化基地仓储库、物流节点库和城市分销库建设布局。要成立专班推进，聚焦重点难点，细化分解，明确承载主体，分区分类推进“三库一中心”建设。要严格落实龙头企业与分公司、农（牧）场粮食仓储合作相关要求，努力形成具有市场竞争优势的强大合力，实现抱团经营和一体化发展。要加强内部协同，各单位各部门积极发挥职能作用，在信息平台建设、政策申请、资金使用、内部管理、对外合作等方面持续加大支持力度，助力企业加强风控体系建设，提升融资能力，降低粮食收储风险。要全面清理以挂靠方式假借北大荒名义从事粮食经营的民营企业。
会上，集团发展战略部、北大荒商贸集团、北大荒粮食收储集团、北大荒粮食集团、九三粮油工业集团、北大荒米业集团、北大荒食品集团主要负责同志汇报相关工作。
会议还研究了其他事项。
会议以“现场会议+视频会议”形式召开。集团总经理助理，驻集团纪检监察组，集团党委改革办（脱困办），集团办公室、发展战略部、财务管理部、企业管理部、合规风控部（法律事务部）、资源资产管理部、营销部主要负责同志在主会场参加会议。