稻谷正在灌浆压圈，大豆正在鼓粒归圆。8月22日，黑龙江省友谊农场第二管理第二作业站却及早地呈现出多台机车联动翻地的精彩场面。党员徐卓说，“农场党委将‘我为群众办实事’贯穿党史学习教育始终，把企业增效、群众增收、产业增特作为办实事的重点。我通过市场调研，带领17家种植户联合种植了3774亩青食玉米，从8月10日开始收获，每亩卖2700余穗玉米和20吨青储秸秆，每亩获利800元以上。”北大荒农垦集团有限公司红兴隆分公司遵循现代企业发展规律，在将企业引到高质量发展上来、职工群众引到高收入上来、产业引到优质高效上的总体思路下，实现扭亏为盈，仅6个月实现利润49951万元，绿色生产面积达到500万亩，签订订单种植面积139.8万亩。
聚焦问题确定思路
红兴隆分公司针对三年脱贫攻坚战贫困家庭100%脱贫的实际，各级组织力量探讨群众当下的“急难愁盼”到底是什么？以“亲情工程”为引动，广泛开展了党员大串门活动，收集民情民意。最终发现，现在群众存在的主要问题是，优质产品卖不上好价格、产品市场供给能力不足、低收入家庭生产能力相对较弱等问题，同时导致分公司经济运行质量不高的问题。针对问题，红兴隆分公司明确“为群众办实事”除针对弱势群体做好保障工作外，将焦点放到“群众增收、产业增特，促企业增效”上来，有效加快高质量发展进程。
为给基层党组织和党员“为群众办实事”提供引领方向，红兴隆分公司党委对现代农业做了“三区四基地”规划，即创建100亿斤产能绿色优质农产品生产区、实施全国基层农技推广补助项目12个现代农 业科技示范区、综合效益显着的农文旅融合创新区，打造40亿斤生产能力的优质玉米生产基地、品牌优势明显特色杂粮杂豆生产基地、本土特色突出的良种扩繁基地、标准体系完善的优质绿色稻米生产基地。
据统计，红兴隆分公司共打造300公里公路环线高标准农业示范带，带动800余万亩耕地实现标准化作业率100%，作物优质品种覆盖率100%，统营订单粮食销售量达到32亿斤。
优化结构有效供给
八五二农场第三管理区吕庆国今年成功引进5000余枚“三花”鹅种蛋，并实现了繁育、养殖、加工、销售一体经营，规模扩大到20000余只，年获利30余万元，成为宝清县域内规模最大养殖场。吕庆国说，“通过‘微心愿’活动的开展，管理区党委书记姜秉武得知我要扩大鹅厂规模，苦于无资金投入，便为我筹集了15万元的资金，还帮我解决厂房问题，仅孵化一项就可节约成本6万元。”
红兴隆分公司通过开展“微心愿”活动来收集群众所求所盼，发现职工群众90%以上的心愿集中在帮助发展特色产业、寻找产品销售市场和扩大产业规模等需求。
五九七农场有限公司通过调研发现健康消费需求市场比例越来越大，结合耕地多处于丘陵漫岗地带的实际，倡导以党组织的形式带动五味子产业发展，有3个管理区组织种植332.9亩，鲜果刚下来就以每斤1.5元价格全部被吉林客商收购，每亩可增加收入650多元。
为避免盲目性引进和跨区引进的问题，支持将现有产业调专调特，逐步向功能性方向发展，打造中高端市场竞争力强的优势产业集群。二九一农场盯准酒类生产市场，组织37家种植户为泸州老窖酒业集团种植12000亩矮棵红高梁，并建立长期合作伙伴关系，亩效益超过500元。
抱团发展带动力强
八五三农场鸭稻原来一直“叫响”不“叫座”。从党史学习教育开始至今，线上累计销售200多万斤，实现销售额1200万多元。该农场电子商务有限公司总经理王光明表示，“原来，农场40多家鸭稻种植户都是单打独斗，和种植普通稻效益差不多。今年，农场组织种植户成立合作体，与农场电子商务有限公司20000多亩订单，将‘互联网+’与农业产业深度融合，产品以每斤12元的价格，与国内的北京、上海、南京、深圳、广州、武汉等大中城市的大型超市签订销售订单合同，还通过线上将大米远销到除新疆、青海、西藏等偏远省份的其他省份。”
针对一些低收入家庭生产能力弱和大部分职工群众生产产品进入市场难的实际，积极推进“抱团”经营的方式，鼓励党员带头兴办合作社、联合体、协作组等多种新兴合作组织，带动需要帮助的种植户发展生产经营，尽快走上共富路。要求组织建立必须由党组织带头监督指导，完善章程规则设立等，确保职工群众利益不受损失。
为提升新合作组织的带动能力，红兴隆分公司依托农业发展部、市场运营部等业务专长，积极组织开展多种形式的培训工作，同时常年巡回举办对标现场会、市场营销座谈会、院校院所专家辅导讲座等活动。
据不完全统计，红兴隆分公司新增加各类合作组织300余个，总数达到2600多个，带动种植户7万多家，4000多户低收家庭100%加入。红兴隆分公司“我为群众办实事”取得可喜的成果，将以这一成果为起步，持续深化实践活动，正向着百亿粮商品基地和百亿元产业增加值的目标而努力奋斗。
来源：港媒看龙江