时间投身战“疫”的今麦郎，是食品企业。在疫情面前，始终牢记作为民族品牌的社会责任与义务，坚定信心、共克时艰。用实际行动复工复产、为社会提供方便食品储备，多维度应急支援武汉前线，尽显民族品牌企业的社会担当与责任。
可以看出，当下民族品牌企业的实力和能力，尤其是技术能力和服务能力，已经到达了一个全新的高度和水准，可以在这种大型的应急事件中，承担更多的责任。
实业报国，展现硬核力量
国家市场监督管理总局针对在疫情期间满足人民群众基本民生需求、维护社会稳定大局，启动“保价格、保品质、保供应”系列行动。今麦郎复工已经有近一个半月的时间，从复工初期40%的到岗率增长到目前的81%,生产开工率达到68%。企业生产逐渐步入正轨，产能基本恢复，切实完成了市场监管总局下达的“保价格、保品质、保供应”的要求。
据今麦郎面品有限公司董事长范现国介绍，在做好疫情防控的前提下，目前已从年初的紧急启动的15条生产线恢复至29条，日产速食面已达到1000万包，保障了华北地区的市场需求。
复工的一个月内，今麦郎分担了速食品市场中的部分压力。这一方面得益于今麦郎恢复产能的率，另一方面也因其丰富的产品序列所呈现的优势。今麦郎旗下产品丰富，以面馆面、一桶半为代表的速食面系列在市场中大受欢迎，另外面粉、挂面、粉丝、卤蛋、自热米饭及自煮火锅等各类不同产品为消费者提供了不同选择。
同2019年2月相比，今麦郎面粉、挂面及速食面等的销量增长明显。其中，面粉销售量同比增长169%、挂面销售量同比增长227%、速食面制品销售量同比增长185%。
全力以赴，确保万无一失
3月2日，今麦郎工厂的自热米饭车间里出现了一位特殊的员工，与其他工人一同进行产品的包装组装工作，他就是今麦郎面品有限公司董事长范现国。
疫情期间紧急复工，员工及生产环境的健康是企业格外关心的。范现国来到工厂上班，也是为了切身感受并考察工厂的防控工作，确保疫情期间复工。范现国表示：“既要完成生产任务，也要确保万无一失。”
在正式进入车间工作前，同其他工人一样，范现国也经历了一套严格的消洗程式：洗手、酒精，并穿戴全套的口罩、手套、帽子。
这是今麦郎复工期间防控的重点，对出入口设置三级检测，对人员体温、车辆、资讯登记严格管控，实现多级多点严防严控。同时开发小程式将体温数据每天上传监测。
今麦郎中央研究所针对疫情专门制定药剂配制、消杀标准等实施文件和科学管控流程，并对关键岗位人员进行培训，追踪落地执行效果。
同时，科技工具也应用于此次的防控工作。今麦郎启动拥有4100多个摄像头的远端监控系统为疫情防控服务，并使用无人机对各封堵街道口、人员流动进行巡逻。确保复工期间的生产。
对于疫情防控工作，范现国特别强调：“我们要万方千计用一万种措施来防止万一出现的问题，要精细一点，再精细一点，再再精细一点；我们要做的过一点，再过一点，再再过一点，无论多过，都不足为过。”
不负使命，铸就民族品牌
自疫情出现，今麦郎也时刻担心奋斗在抗疫的医护人员们。在前线缺少医护物资的情况下，今麦郎联系各处搜集酒精、口罩、防护服、护目镜等，尽数捐赠给前线医护战士。
考虑到非常时期饮食便捷化，复工员工们加班加点生产，除了满足市场外，还向各医院前线共捐赠速食面29360箱。
除此外，截止2月底，今麦郎集团先后向武汉医院等捐赠了凉白开瓶装水70余万瓶，配套暖柜百余台。暖柜可将凉白开瓶装水加热到35℃，饮用温度刚刚好，解决了众多医护人员的饮水难题。
在这70万瓶凉白开捐赠工作的背后，是各个岗位今麦郎人的爱心、担当和辛劳，更是今麦郎品牌力量的彰显。
除医护人员外，针对当下大众饮水问题，今麦郎也尝试新的模式全力保障，开启了凉白开“送货到家、社区团购”服务。
疾风知劲草，疫情见担当。无论是复工保生产、还是企业内部完成防控基层工作、或者是公益支援前线，都是今麦郎传播正能量的责任意识。