开年之际，消费的重要性被屡屡提及。而说到消费，品牌又是离不开的话题。
2022年依旧是国民老品牌的“翻新”之年，蜂花、白象、今麦郎等企业如同2021年的鸿星尔克，相继收获了自己的热度。不过，销售数据穿越周期的增长固然值得欣喜，更重要的却是企业意识逐渐和消费市场的主旋律对齐。而在这方面，手握“水”和“面”两大的今麦郎，或许更有发言权。
熟水开创者，百亿销量方便面巨无霸，靠产品创新和战略升级持续赢得市场，而非以情怀的延续获得短暂的高光，今麦郎的长青之路反映出这样一个事实：传统品牌的价值并不一定要系于传统，突破自我、打破定式的创新，才是内在价值不断“扩容”的国货密码。
老国货出圈靠什么？大单品必不可少，蜂花护发素、大宝SOD蜜这样的标志性产品，已经成为了一种品牌价值的符号。而对今麦郎来说，它手中的方便面食和水饮产品，则各有其成功的“味道”。
从“一桶吃不饱、两桶吃不完”的痛点需求里衍生出的今麦郎1桶半1袋半大分量方便面，在2022年12月末正式突破100亿份销量大关，此时距离其2022年突破50亿份销量还不到两年。紧抓健康非油炸路线的拉面范创新产品，斩获全球食品工业大奖、意大利A设计奖和德国红点奖三项国际大奖，被食品工业协会授予“品类开创者”的荣誉称号，在方便面红海里逆势举起增长大旗。
以熟水品类开创者的身份站上“C位”的今麦郎凉白开，在跨年之际焕新红字包装，靠协同营销“红”遍了大江南北的新年，也立下了新一年让中国熟水习惯、饮水文化走向世界的愿望。此外，“今麦郎凉白开十二时辰”高端玻璃瓶系列产品包装还在2022年荣获了德国红点奖和Pentawards金奖。
金字招牌出于打磨，今麦郎的产品力是由创新、细心和耐心三者结合而成。一碗0油炸方便面，今麦郎从1999年一代到如今第五代耕耘了20多年，从棕榈油称霸一直坚持到如今健康潮流成为主流。而所谓花了200万设计费只为了方瓶变圆瓶、黑字变红字的今麦郎凉白开，其实悄悄改变的是文化气息和视觉感受——设计师将瓶身增高了2.4毫米，直径拓宽4.1毫米，符合中国人对“圆”的美好想象。
因此，今麦郎瞄准产品的创新是系统性的。这一点在营销上也有所体现，新年之交的“凉白开红了”系列营销、春节档与票房冠军《满江红》的品牌合作，以及“古早”时期一桶半方便面和国民笑星贾玲的合作。
更典型的例子是，2022年，今麦郎弹面回归，引发社交媒体怀旧热潮。张卫健带着“魔性”的经典台词“弹得好，弹得妙，弹得味道呱呱叫”，唤醒了关于今麦郎的国民记忆。
不同的是，早期弹面的传播，在于优质小麦芯从源头升维了产品品质，改善了方便面一泡就软的传统特性，让今麦郎从当时的同质化竞争中脱颖而出，单方面打响了品牌声量。而今天，一边是弹面产品力得到了升级，一边是国民怀旧情绪与“玩梗文化”双重叠加，自发传播的特征显化。消费者脑海中的今麦郎形象更加清晰，典型产品也获得了更多热度，不失为今麦郎跨越多年的营销佳话。