2月24日上午9点10分，上交所用视频模拟鸣锣，为良品铺子举办网络上市仪式。即便在A股历史上也实属首次。
9时30分开盘，良品铺子(603719.SH)股价17.14元/股，上涨44.03%至涨停，总市值68.7亿元。
良品铺子的上市对正在挣扎中的零售业无疑是一针强心剂。对良品铺子而言，上市不是终点，而是重要的里程碑。早早启动新零售布局的良品铺子，已经能从容应对挑战。
正如董事长杨红春所言，“公司登陆资本市场，目的是汲取更多的社会力量，将高端战略向更扎实、纵深的方向推进。”
“云”上市背后的数字化抢滩
良品铺子在有2300多家门店，其中823家位于湖北省。2019年上半年，其线下销售收入19亿元，湖北省占比48.33%，撑起半壁江山。
面对突如其来的疫情，除夕夜，良品铺子高管团队召开紧急电话会议。经过讨论，大家一致决定把门店经营重心转移到线上，借助外卖平台尝试无接触式配送。
定好决策就干起来。良品铺子一面与饿了么合作，加强外卖部署无接触配送，一面在天猫旗舰店增设“附近门店”按钮，提供线上下单、门店自提服务。
虽然线下客流骤减，但需求仍在。不少消费者通过手淘的智能导购找到导购人员，提出购物需求。一场突发的性疫情，培育了消费者使用智能导购的习惯。
智能导购并非为疫情专门设计，早在2018年良品铺子就与天猫、钉钉合作了这一项目，目的是让导购员持续经营离店顾客，提高复购率。现在它成为了门店与顾客沟通的重要工具。
配送方面，良品铺子与阿里合作，提供轻店定时达服务，支持顾客预约配送，实现无接触配送模式。
据了解，一家位于武汉市武昌区的良品铺子社区店，从1月29日开始尝试恢复运营，通过外卖、门店自提，每天平均能接到80多个“无接触式订单”。
良品铺子CEO杨银芬在接受《经济观察报》采访中表示，数字化是“” 更是“恢复力”。虽然员工各自在家隔离，公司通过邮件、钉钉等方式保证线上沟通。“大家虽然没法面对面，但在家里能够做的事我们都还是在做。”
据了解，良品铺子正与阿里云合作，基于阿里云，建设数据中台，形成全渠道贯通的数字化会员体系，进行新零售全链路数智化转型。
在一系列努力下，疫情期间，良品铺子组织运营有序、业务经营峰回路转，线下门店实现“关店不停业”、线上生意全渠道整合增长。而这一切并非专程为疫情设计，良品铺子的数字化转型早就开始，这次疫情只是展示了良品铺子在数智化方面未雨绸缪的前瞻能力。
零售企业率先转型模范生
“把全世界的零食搬到顾客家门口，是一件可以把小生意做成大事的事。”2004年，一次聚会上的闲谈，让杨红春一直深深记在心里。
次年7月，杨红春便从亲戚朋友那借了60多万，与大学同学张国强等伙伴一起来武汉创业。2006年8月,良品铺子家店在武汉中山公园旁开业。多年后，打造的“高端零食”成为良品铺子的品牌战略和企业战略。
良品铺子早早就开始意识到全渠道平衡发展的重要性，开始在原有线下门店的基础上，积极探索线上业务。
2012年，，由总裁杨银芬亲自挂帅，良品铺子成立了电商分公司。在良品铺子看来，线上不仅是卖货渠道，而且是数字化的用户互动渠道。不仅如此，良品铺子开始大规模投入IT建设，公司平均每年为此投入资金过亿。
“IT建设的原生需求来自于行业和公司本身的发展需要，倒逼数字化转型。”电商技术中心总监罗轶群告诉记者，伴随着外卖、本地生活等业务的崛起，其线下业务也迎来了新一轮的增长。
然而，零食并不是生活必需品，企业需要不遗余力地寻找销售机会，尽可能在所有渠道去触达消费者。
为了更好地实现高质量增长，提高市场占有率，良品铺子引进阿里巴巴商业操作系统为数字化门店添翼：与饿了么合作轻店定时达、在支付宝上搭建“良品铺子+”小程序 、与钉钉合作引进智能导购工具、建设会员中台……
以主要围绕消费者的会员中台为例，上线到现在大约半年时间，包含营销中心、会员中心、用户中心，这套系统真正打通了良品铺子全渠道会员的融合，使会员数据真正成为品牌的数字资产。
现在，良品铺子已经成为全渠道数字化运营的新零售标杆企业。15个省、98个城市，不仅拥有2300多家门店，还在电商平台上销售布局。
在刚刚过去的2019年双11，良品铺子铺子全渠道终端销售5.6亿，同比增长40%，同时进军海外市场，有英国、澳洲等22个国家粉丝下单。
良品铺子抓住了每个时代节点的机遇，坚持在正确的时间干正确的事情，从早期的品牌化营销、标准化运营，到后来的布局数字化，实施新零售改革。
终，良品铺子搭乘上零食行业高端化和互联网化的东风，实现营收与口碑双丰收。
有资料分析，2015年我国休闲食品人均消费量为2.15千克，相比英国、美国的9.53千克与13.03千克，还有3-5倍的成长空间。
未来，品牌能力、渠道网络、市场投放等元素仍将成为这个市场的比拼关键，而积累深厚的良品铺子已经摸索到了时代变革的新姿势。