梅林股份董事长吴坚一行深入梅林罐头分公司召开年终经济工作现场办公会

2020-12-235888.TV 品牌新闻

12月16日,梅林股份党委书记、董事长吴坚带领全体领导班子成员,深入罐头分公司就2020年的经济运行情况以及如何谋划好2021年工作,召开现场办公会议。罐头分公司班子领导、梅林有限主要负责人以及销售分公司主要负责人参加会议。

吴坚一行听取了罐头分公司总经理张晴峰关于“2020年经营成果预估分析、重点工作以及2021年预算指标安排及主要工作思路举措”的汇报,全面了解了罐头分公司的经济运营情况、未来发展规划以及面临的瓶颈和困难等。罐头分公司其他班子领导、梅林有限主要负责人以及销售分公司主要负责人做了补充发言。

吴坚充分肯定了罐头分公司全体在疫情肆意的2020年所做出的努力和成绩,提出:企业发展要坚持“发展”的定力,同时对2021年的工作做了全面部署,并就三项重点工作提出了进一步要求:

一是要推广销售模式改革,全面实行“款到发货”的销售新模式,制定切实可行的方案,有重点、分阶段推行,做到销售资金风险有控,进一步提高公司效益;

二是要推行集约化采购,持续关注国内外猪肉价情,及时踩准采购节点,在适当的时机采购和储备相对较低价格的猪肉等原辅料,同时处理好集约采购和自行采购的关系;

三是要注重人才的培养和储备,企业的长效发展离不开人才队伍的建设,人才招聘要市场化,人才培养要有梯度和维度。

吴坚重点强调了产业协同的意义,他指出,协同是梅林最后一公里的打通,用协同可以去撬动产业内原料肉的销售,从而推动光明高蛋白板块的整体布局,充分显现梅林一家人的优势。

吴坚指出,罐头分公司今后的经营发展要始终做到四个坚持:一是坚持全面从严治党,以高质量的党建引领高质量的发展;二是坚持传承发展,坚持梅林九十周年品牌发展;三是坚持改革创新,进一步激发企业发展动能;四是坚持市场化原则,既要承担社会责任又要经济效益。

会上,股份公司其他领导班子成员还从各自分管工作角度,提出了具体工作要求和建议。

来源:上海梅林官网

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