A股公司妙可蓝多日前发布公告，宣布蒙牛与公司现有股东王永香、刘木栋等签署《股份转让协议》，蒙牛以每股14元价格受让转让方直接持有的妙可蓝多2016.8万股股份，占总股本5%，总价款2.87亿元。
同时，蒙牛拟以现金4.58亿元对妙可蓝多旗下子公司吉林科技增资扩股。增资完成后，内蒙蒙牛持有吉林科技42.88%股权，妙可蓝多的持股比例降至57.12%。
蒙牛对妙可蓝多的这两事项涉及资金7.45亿元。
之前12个月，妙可蓝多控股子公司与内蒙蒙牛及其下属子公司开展有关奶酪产品代工业务的合作，截至本公告日，涉及交易金额为人民币1615.52万元。
妙可蓝多称，本次与蒙牛、控股股东柴琇签署《战略合作协议》，内蒙蒙牛作为战略投资者增资入股公司全资子公司吉林科技，引入战略投资者符合公司长期发展战略，降低公司资产负债率，增强营运能力和抗风险能力。
双方将发挥各自优势，积极开展各类奶酪产品的开发和推广，并进行销售渠道共建、营销资源共享、产能布局提升等多方面、多维度的业务合作。
吉林科技作为公司奶酪业务的生产主体，通过引进外部投资，大幅增厚资金实力，能更好地进行产能扩张，加速抢占奶酪市场，从而有利于巩固公司奶酪业务的地位，提升上市公司整体竞争力和品牌影响力，扩大公司业务规模和盈利水平。
被称为“乳业鲶鱼”
过去一年，在行业处于相对低迷的情况下，妙可蓝多依然取得了快速成长，被称为“乳业鲶鱼”。
财报显示，妙可蓝多2019年前9个月营收11.59亿，较上年同期的7.69亿元增长50.77%；归属于上市公司股东净利1450万元，上年同期为亏损。
在当前公布财报的各家乳业中，妙可蓝多的营收增幅处于地位，营收增幅排行第二的是庄园牧场，增幅为30.28%，其他乳企营收增幅均小于20%，甚至科迪乳业的营收还出现了22.9%的跌幅。妙可蓝多的营收快追上天润乳业，基本锁定了行业前十的地位。
从利润来看，不少乳企的净利出现了大幅下滑，能像妙可蓝多这样扭亏，而且利润增长到1000多万的基本没有。
妙可蓝多成为“乳业鲶鱼”背后，是公司策略进行了调整。
1、立足本土，打造适合儿童口味的高钙营养奶酪。
产品力是品牌和营销的核心竞争力。妙可蓝多在国内共计建有四家工厂，分别位于长春、吉林、上海、天津，同时布局澳洲，与西澳乳品企业brownes合作，完成布局的妙可蓝多实现奶酪及液态奶的国内产能。
妙可蓝多还聘请了一批国内外资深专家，引进国外的生产设备，采用欧洲先进的生产技术，与十个国家就技术和产品达成战略合作意向，用优质资源，做奶酪。
将传统奶酪的咸味变为甜味，经过一系列的口味调研与研发试验，特别开发了让孩子们爱不释口的奶酪产品，包括妙可蓝多奶酪棒、儿童成长奶酪、宝宝高钙奶酪、鳕鱼奶酪、手撕奶酪等。
2、聚焦分众传媒饱和攻击，赢得主流用户，迅速超越竞品。
面对当前信息碎片化的当下，妙可蓝多聚焦分众传媒，在3亿城市主流人群每天必经的公寓楼，写字楼电梯口进行饱和攻击，引爆品牌度和认知度，同时利用分众卖场电视进行终端提示，促增收销。
妙可蓝多奶酪棒目标消费群体虽以儿童为主，但产品购买人群主要是90，80后父母，这部分群体与分众传媒覆盖的3亿主流消费群体高度契合，这群人是意见和口碑，妙可蓝多高频到达这群城市风向标人口，十分有效地撬动了整个市场。
妙可蓝多在分众楼宇投放，引爆城市主流人群
妙可蓝多董事长柴秀曾公开表示：妙可蓝多聚焦分众传媒实现品牌引爆，强有力地助推了奶酪销量的高速增长。