天苍苍，野茫茫，风吹草低见牛羊！曾经绿波无垠里成长起来的“草原牛”如今已经享誉海外，变身“世界牛”。
在成立24周年之际，蒙牛不仅用实力证明中国乳业崛起，成为中国打破国外技术垄断、自研母乳低聚糖（HMO）成功获批的本土企业；而且在“一带一路”号召下，蒙牛加快了国际化进程，提出并推动构建全球乳业共同体，在多个重大场合发出中国声音。
在近日举办的第六届进博会上，蒙牛携旗下贝拉米有机、妙可蓝多宝酪斯等品牌集体亮相，第六次奔赴进博之约。在可持续发展理念风靡全球之际，蒙牛集团总裁卢敏放也在进博会上强调，蒙牛致力于建设“更绿色”的乳业，未来将推动上游牧场减碳100万吨、改善100万亩土壤健康、2030年前全面转型绿色工厂。在“零毁林”承诺下，蒙牛将携手合作伙伴“保护、恢复和种植一万亿棵树”。
六年之内，新西兰波基诺小镇人口翻番，就业和基建迅猛发展——这是蒙牛带给新西兰传统农牧区怀卡托地区的“见面礼”。
怀卡托地区负责人艾伦·桑森曾表示，蒙牛雅士利对怀卡托地区的经济和社区发展做出了巨大贡献，带动了对怀卡托的投资，“我为中国带来这样的投资项目感到欣慰。”
然而，蒙牛与怀卡托的结缘并不容易。为追求高品质奶源，2009年起，蒙牛雅士利旗下所有婴幼儿配方奶粉便采用新西兰奶源，为掌握纯净水源，蒙牛雅士利在新西兰探测了100多块牧场，综合考量下，终将怀卡托牧场选定为奶源供应地。
怀卡托地区所在新西兰常年光照充足，每年日照时间超过2000小时，全年温度在10度至30度之间，属于典型的温带海洋性气候。叠加怀卡托地区水草肥美，牧草蛋白含量超过20%的天然基因，怀卡托成为牛羊等畜牧生长的天然牧场，不少乳业巨头纷纷在这里建厂设站。
然而，要想在怀卡托地区建厂，不仅需要当地政府部门的评估，还需要获得当地居民、社团的许可。于是蒙牛以信件的方式向每户居民解疑答惑，终于在发出13780封信后，蒙牛拿到了当地政府的资格许可。
2013年9月，蒙牛雅士利正式宣布在新西兰建厂，2015年正式投产。据了解，该生产基地年设计婴幼儿配方奶粉产能5.2万吨，全部实施严苛的分级密闭消毒工序，配备GMP认证车间空气净化系统和全自动机器人生产流水线，是中国奶粉品牌在海外亲手打造的世界生产基地。
随着怀卡托牧场的建成投产，蒙牛在自己的国际化征程中走出了关键一步。随后，蒙牛继续深化与新西兰的合作，短时间内打通了奶源地、研发、质量管控、销售于一体的全部环节，开创了中国乳品企业海外全产业链布局的先河。
2019年，蒙牛收购澳大利亚有机婴幼儿食品公司贝拉米，后者获得澳大利亚监管机构ACO和NASAA的双重有机认证，蒙牛的国际化战略进一步完善。
截至目前，蒙牛集团已经在新西兰、澳大利亚、印尼等多个国家和地区建立了自主或合资的生产基地，并与丹麦ArlaFoods等全球乳企建立了战略合作关系。
嵌入“一带一路”倡议共建乳业共同体
除了大洋洲，东南亚是蒙牛国际化战略的另一据点，也是在国家“一带一路”倡议下的新实践。蒙牛不仅把工厂开到“一带一路”沿线，还为当地就业、经济发展、人才培养、品牌建设贡献了“中国方案”。
在“一带一路”倡议下，蒙牛将第二家海外工厂落地印度尼西亚，也谱写了中印尼两国深厚友谊的新篇章。2018年3月，刚开工的蒙牛印尼工厂就赶上了雨季，气温高、湿度大、土质松，加上语言、文化的不同，工程推进举步维艰。
“自强者打不倒”，蒙牛团队不怕苦不怕难，多次召开现场会，在深基础、保质量的前提下不断推进工期进度，终于抢在预定工期内顺利完成工厂建设，实现蒙牛跨入东南亚市场里程碑式的一步。
这种精神也感染着当地员工，曾就读于北京理工大学的Anthony，就是当地土生土长的印尼华人，他表示，“来到蒙牛就像进入了一个大家庭，一家人从无到有创造起一个公司，这个过程中遇到很多苦难挫折，但每个人都坚信可以解决任何问题，这背后就是因为有要强的‘蒙牛精神’。”
随着越来越多像Anthony一样的当地人加入蒙牛，加速了当地就业环节的改善和蒙牛文化的多元化。据了解，蒙牛印尼工厂本地员工占比达73%。
蒙牛带给当地人的除了就业，还有文化共融。在践行国际化战略中，蒙牛也承担起了传播文化的企业使命。蒙牛不仅在当地开设汉语课程和中国文化课程，还在海外运营过程中，组织各类文化交流活动，如春节、3·8女神节等，让当地人近距离感受中国文化的魅力。