为提高生产设备的完好率、利用率，11月24日，河北三元人力资源部对全厂一线管理人员进行了为期一天的《生产过程中的八大浪费管理》培训。
生产过程中的浪费为所有一切不增值的活动和所用资源超过“绝对最少”界限的活动，具体可分为不良修理的浪费、过分加工的浪费、动作的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、制造过多过早的浪费、等待的浪费和管理的浪费八种。
本次培训采用小组讨论的方式进行，根据发布的任务，大家对工作中含有浪费的工序反复思考，详细到每个岗位、每台设备的名字。讨论出最优解决方法后，大家踊跃上台发言，展示自己的成果，互相学习，取长补短。
大家一致认为浪费管理不仅是一种先进的管理思想，也是一种实用的管理工具，最重要的是结合工作实际最大化利用，为公司节约成本，提质增效。来源：文化三元公众号