河北三元生产运营部作为职能科室，为提升生产及销售服务水平，各组成员转变工作方式，结合自身工作特点，积极深入一线，把工作做实做好。
行政组的工作内容与一线员工联系最为紧密，为了让一线员工减少奔波，只要有时间他们便到车间就人力相关问题为员工答疑解惑，了解日常工作中的相关内容，过程中既提高了办事效率，又提升了自身业务能力。
统计组每天都要面对各类报表和大量数据，为了让这些数据更加真实地反映生产实际情况，她们深入一线，学习工艺工序，了解数据来源，统一数据提报方式，遇到异常数据就到现场弄清缘由，提升数据管理能力及统计工作效率。
生产组深入一线了解各条生产线用人及生产情况，在排产时作为参考，精细化排产，降低消耗，控制成本。新品上市、产品换版时及时跟踪了解，提高沟通协调、整合资源等方面工作能力。
设备组更是将一线作为自己的工作现场，及时了解设备运行情况、项目进度，针对设备及项目中存在的问题，第一时间与厂家进行沟通解决，保障生产顺利进行。
订单组的日常工作与各事业部销售接触较为紧密，他们深入一线，了解仓储、生产及各事业部物流提货情况，针对异常情况及时做出反馈，从而建立有效沟通，提高整体的工作效率。
全员参与，寻根问源，才能调动员工才智，提升服务水平，推动公司发展，努力实现公司的战略发展目标。来源：文化三元公众号