日前，集团召开“十四五”科技战略规划研讨会。集团领导王国丰、马建梅、马辉、王振忠出席会议，集团总部相关部室负责人参加会议。会议由集团副总经理常毅主持。
会上，编制组汇报了集团科技战略规划方案，通过分析内外需求，提出了集团科技战略框架和重点任务，创新治理体系和配套支持保障条件，以及“科技支撑产业，体系保障创新，推动集团由产业型向产业科技型及科技产业型发展”愿景。与会人员就规划内容进行了充分的交流研讨。
集团领导对“十四五”科技战略规划方案的科学制定和各项工作的配套开展给予了充分肯定，提出要进一步加强科研投入统计数据一致性，突出考核引领性，对配套支持政策进行细化和规范；要更客观明确地对集团所取得的科技成绩、科技水平定位评价；要列出科技行动中关键节点，明确合作方向，科学提出量化目标等建设性意见。
马建梅指出，集团“十四五”科技战略规划方案制定过程中，要积极与相关委办局积极对接汇报，进一步提高集团科技战略的高度；要进一步细化，明确各个板块的科技战略目标；要在提出的行动中体现实施主体，列出项目清单，明确企业执行的重点项目，有效保证战略落地可行。
王国丰对集团“十四五”科技战略规划方案整体框架给予了肯定，认为科技战略体系完整，目标明确，行动清晰。同时，就进一步细化完善方案提出具体要求：一是要丰富科技内核，要将科技战略充分对接信息化子规划暨数智化转型战略，助力实现数字赋能，数字产业化，产业数字化。二是集团总部科技任务与二级企业科技任务要分工明确，总部科技任务主要是从战略上推动生物种业创新中心建设、助力平谷农业科技创新示范区建设、落地“金三角”模式、打造科研创新体系等重点工作，相关科技行动要明确项目主体。三是要抓好科技投入与成果转化，以“开放式、高起点、市场化”原则把握科技攻关合作方向，统筹科技投入强度。四是要主动对接科技部、农业农村部、市农业农村局、市科委等相关主管委办局，加强对政策研究学习力度，对接国家、北京市等亟待突破的科研方向，充分发挥企业创新主体作用。