4月20日，集团董事王振忠带队到首农供应链公司，就落实国有资本投资公司试点方案，深化首农供应链公司改革开展调研。集团战略规划部陪同调研。
会上，王振忠听取了首农供应链公司主要负责人的情况汇报，重点了解了企业基本概况、主营业务、经营管理、消费扶贫、发展定位、“十四五”发展规划编制情况、下一步转型创新发展等方面工作情况，并就如何加快改革调整，确保集团有效落实国有资本投资公司试点方案进行了讨论交流。
王振忠在充分肯定了首农供应链公司在消费扶贫、乡村振兴、模式创新、疫情防控等方面取得优异成绩的基础上，对企业下一步改革发展工作提出具体指导意见和工作建议。一是要进一步提高政治站位，主动承担起首都国企的政治职责，用足用活用好政府扶贫政策，向市政府交上扶贫满意答卷。二是牢固树牢企业功能定位，坚定不移地聚焦主责主业，不断提升客户服务能力和专业化水平，为客户提供解决方案。三是保障稳健经营，进一步强化风险防控，加强内控体系建设，强化合规管理，建立全程一体化风险防控体系。四是加快转型发展，落实好集团“2+5”发展战略、“十四五”规划，推进经营转型创新，构建新型商业运营模式。五是做好人才储备，落实好集团人才战略规划，做好企业人才梯队建设，健全人才体制机制，为企业战略目标实现提供人才支撑和智力支持。