日前，集团组织三元食品、首农股份、二商肉食集团、北菜集团、京粮生物集团、京粮控股、古船食品、首农东方供应链等8家企业，走进三元种业公司，深入交流、对标学习三元种业在信息化发展模式、智慧奶牛平台建设、多维度业务数据分析等方面的先进做法和实践经验。本次活动由集团信息化办公室主要负责人带队，各企业分管领导及信息化部门负责人参与座谈研讨，三元种业主要领导参加会议并进行了交流分享。
作为集团数字化转型先进案例，三元种业公司系统介绍了信息化建设对企业战略落地、业务拓展、管理优化的支撑引领作用，重点分享了“奶牛数智化管理平台”的建设和运营经验。一是在组织领导层面，公司主要领导高度重视信息化工作，亲自把关，各牧场企业积极响应，认真落实。二是在系统建设层面，组织企业内外专家共同商讨研究数据标准和优化业务流程，并结合企业实际自主开发信息系统，确保了企业管理流程和系统应用的一致性。三是在运营管理层面，充分挖掘数据资源价值，通过科学的统计分析使业务指标精细化、标准化、动态化，同时引入排名机制，不断推动企业管理水平和牧场经营能力的持续提升。
在互动交流环节，与会各企业代表踊跃发言，先后从数据标准规范建设经验、系统建设的关键点及困难点、数字化应用现状及未来发展趋势等方面进行了深入的交流和讨论。
集团信息化办公室将以本次活动为起点，一是组织集团企业形成常态化交流分享机制，搭建沟通平台、促进成果共享，持续走进集团内外部信息化建设典型企业开展交流学习，不断提升集团整体信息化工作能力和水平，开阔视野、启发思路，共同加快推进集团数字化转型。二是进一步强化信息化专业人才队伍建设，组织搭建内部交流平台，通过横向学习借鉴，实现先进经验共享，持续挖掘培养一支“懂技术、精业务、善管理”的复合型数字化转型人才队伍，满足集团实施数字化转型的未来发展需要。三是持续推进集团数智化转型在各业务板块的落地实施，组织相关企业继续扎实推进各项重点工作，深化数字化转型发展理念，全面提升集团经营管理“数智化”水平，为“十四五”开好局、起好步做出新的贡献。