越是关键时刻，越要坚定信心。近期，首农发展公司组织理论中心组（扩大）学习暨重点工作部署会，落实集团贯彻落实全国稳住经济大盘电视电话会议和全市经济工作电视电话会议精神，学近期重要讲话及相关文件，重点围绕公文运转、效能评价、作风建设、重点项目部署和新业务场景提示等方面，对近期重点工作进行部署，并明确工作要求。公司高管、相关部门负责人参加会议。
一是端正思想摆位深学。会议集中学习了关于统筹推进高质量发展和高水平安全述评、召开的全国稳住经济大盘电视电话会议重要讲话精神及《关于印发扎实稳住经济一揽子政策措施的通知》（六方面33项措施）、北京市经济工作电视电话会议上陈吉宁讲话精神、集团领导讲话等，参会人员紧密结合思想和工作实际深刻领会和把握系列讲话的重大意义、丰富内涵、核心要义，既深化了对当前经济形势怎么看的认识，又明晰了对公司重点工作怎么干的实践路径，更加坚定的把思想和行动统一到“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的决策要求上来。
二是压实责任分工部署。会议结合学习系列稳住经济政策措施，紧密结合公司实际明确具体工作事项。为进一步提高工作效率，开展公文运转方面专业培训，增强公文运转的规范性、时效性、有效性；结合当前经济形势及疫情影响，组织分管领域签订责任书，加强评价；明确“三定”方案，建立人员优化机制，调整优化人员结构，充分发挥效能，实现人岗匹配；制定青年员工成长计划，强化干部梯队建设，加强后备、青年干部培养；加快对外合作场景的拓展、推进重点项目部署和新业务工作；公司“两办”及相关业务部门通过固化工作任务，实现数字化、表格化、台账化管理，注重收集工作创新案例并加强报道。将学习成果转化为推动工作、融入发展、指导实践，取得成果的基石。
三是紧盯作风从严纠改。会议深入分析了目前公司在作风建设方面仍然存在的影响企业发展的问题。公司党委书记、董事长、总经理杜君要求：一要统一思想，认清形势，采取有效措施贯彻落实中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求；二要对标《国企改革三年行动方案》《经理层成员任期制和契约化管理办法》等文件要求，充分认清当前内外部发展环境，在文化思想上趋同认知，在具体行动上保持一致；三要带头爱岗敬业，带头感恩企业，多角度、多维度推介企业文化、核心价值观、历史沿革、评价导向，展示首农发展良好形象；四要保持勇闯新路的“井冈山”精神，主动担当作为，强化迭代创新，激发不安于现状的工作热情，牢固树立“成果论英雄”的鲜明导向；五要对分管部门植入“鲶鱼效应”，实行末位淘汰，激发队伍活力，增强工作危机感，确保“工作不养闲人，团队不养懒人”；六要进一步加强沟通协调，密切协作配合，形成工作合力，统筹推进各项重点工作。