为落实集团董事长陶一山提出的“三创价值创造是‘腿力’的发力点，项目制是三创价值的切入口”的重要理念，办公会上，唐人神集团总裁陶业先布了集团层面顾客满意的六个价值项目，公司发展的九个价值项目和员工成长的五个价值项目。每个项目都列出了项目情况（痛点和原因分析）、项目目标、项目成员及分工、项目计划（关键时间点及结果）、项目投入及效益分析、项目营运保障体系等详细内容。
为保障项目有序推进，陶业总裁对新成立的集团营运中心做了介绍，其中三创价值项目营运就是营运中心的三大重点工作之一，另外两个分别是：经营关键数据的营运、业务转型升级推进。营运中心同时牵引各事业部、各专线的三创价值项目推进。
按照“上下对齐、左右拉通、落地操作”的指导原则，各板块、各子公司、各部门以集团三创价值项目为核心和标杆，分别拿出了事业部、子公司和班组近期、中期和远期的三创价值项目。三创价值项目将开创星火燎原、百花争鸣、赢球为王新气象。