禾丰牧业关内区0年度财务管理者会议在北京三元禾丰顺利召开。会议以”玻璃房中的财务管理”为主题，特别邀请禾丰牧业董事长金卫东、关内区饲料及肉鸭板块总裁金宏宇、关内区副总裁王永杰、关内区人力资源总监毛艳春4位嘉宾莅临参会，财务总监王然、财务副总监李挺等44名关内区财务管理者参加本次会议。
会议首先由金宏宇总裁以《质量引领效率真实安全积极》为题，鼓励财务管理者要“锐意进取，大胆尝试”，通过流程优化、不断创新，提升效率。她特别强调了真实和安全的重要性。王永杰讲解的《关内区饲料发展规划》、毛艳春讲解的《人财协作共助经营》，促进了与会者对业务发展战略和人力资源工作的理解。王然《致知力行业财融合——让财管走进玻璃房》的专题报告，讲授了优秀财务管理者的必备素质和财务工作的关键点，为大家成为优秀财务管理者和下一步重点工作指明了方向。各位事业线和区域财务负责人对所辖企业的经营情况及财务工作进行了详细汇报。金卫东董事长对汇报内容进行精彩点评并对会议进行总结指导，他以一句话“企业效益上不去，关键看管理；企业管理上不去，关键看会计”充分肯定了财务人员在企业中的地位和财务工作的重要性，对财务管理者提出了殷切期望，强调财务工作要精明精准，要斤斤计较、计算得失，财务管理要以小见大，不但要用数据说话，还要学会用眼睛和心说话，希望财务管理者务必精通专业知识并充分运用，助力经营，在王然和李挺的管理和指导下快速成长、不负韶华！
晚间，关内区员工关系经理王志英进行了关于压力管理的培训，让大家学会如何在高强度工作下应对压力。甘肃禾丰运营总经理刘琼用《从经营管理角度看财务》的现身说法，搭建了从财务到业务的桥梁。之后，针对本次会议主题“如何做好玻璃房中的财务管理“进行了分组讨论，大家在总结发言中充分表达了自己的见解。
13日上午，各财务管理者进行工作汇报，领导细致地了解了各公司的情况并给予指导。下午，全体参会者与金卫东董事长一起在奥林匹克公园进行野餐和徒步，在运动和欢乐中备受激励和鼓舞。
14日上午，王然、李挺及几位区域财务负责人与今年新任财务主管进行工作交流，答疑解惑。
本次会议的召开，促进了财务管理者了解经营、了解业务，明晰了财务管理者的职业素养要求，明确了工作目标。关内区全体财务管理者将更加团结一心、积极进取、严格自律，会从更高的层面、更宽的视野做好财务管理工作，更好地实现业财融合！