4月14-15日，禾丰股份HR主管年度工作会议在沈阳总部顺利召开。首席人才官赵文馨，各板块、区域HR负责人、HRBP、部分骨干HR和总部HR参会。董事长金卫东，常务副总裁高全利，首席技术官邵彩梅，副总裁王学强、王振勇、金宏宇等高管出席会议，总裁邱嘉辉视频参会。
人力资源是企业最重要的资源，尤其在更具挑战性的目标与更具竞争性的环境面前，人力资源更是禾丰生存、发展的基础。HR人员如何发挥专业技能助力经营，招聘管理如何更有活力地展开，干部管理如何深入学习与脚踏实地地落实，以及企业文化行为规范如何在组织中宣推与落地，是本次会议关注的重点。
会上，各区域、板块HR负责人分别汇报了2021年工作规划，与会领导对他们的工作提出了有针对性的工作指导和建议。总部COE分别从招聘、培训、薪酬绩效、员工关系和企业文化等角度，对2021年工作要点进行了梳理，并提出了相关模块工作的管理要求。
除工作规划外，本次会议主要围绕招聘管理、干部管理、企业文化行为规范宣传推广三项亟待解决的和关键性问题展开对话与讨论。
围绕“招聘管理”，总部及各区域、板块招聘负责人就招聘的组织架构搭建、招聘渠道的组合策略实施等话题进行了分享与意见听取，与会人员针对如何提高招聘组织能力、如何更加有效地开展校园雇主品牌建设等议题建言献策，并提出宝贵意见。
会前，五位HR针对“干部管理”这一议题集体学习了《干部管理》一书。会上分享者清晰地将干部盘点、规划、选拔、任用、培养、评价、激励、退出等，以全流程、全生命周期的方式向集团高管、HR主管进行汇报和分享。与会HR深受启发，对接下来即将开展的干部管理工作形成初步概念与规划。
针对企业文化行为规范，本次会议采取了抽签分享的形式，既增添了会议现场趣味性，又促进了每位与会者对于行为规范的深入思考与交流。八位HR分别谈到了禾丰企业文化行为规范在人力资源工作中的具体体现，大家各抒己见，分享了自己的理解和身边的故事，并就本年度如何在组织中推广行为规范进行了展望与计划。