人才聚，事业兴。根据广药集团135规划要求加强集团公司干部队伍建设，全面优化提升干部队伍的结构、素质和能力，王老吉药品事业部自2016年起举办三公仔儿童药黄埔军校人才培养项目。回顾过往四年，药品事业部联合人力资源部培训中心，通过建立和不断完善人才培养机制，挖掘人才潜能、培养储备梯队，从“传统渠道管理”、“连锁药店管理”、“集商业、连锁、市场为一体的铁三角业务技能”、以及90后“新生代经理人”等方向开展人才培养与发展，共培育出74名优秀人才以补充团队骨干储备队伍，为公司业务板块的蓬勃发展提供了一定的人力支持。
黄埔四期“新生代经理人”发展计划是药品事业部的人才培养项目之一，主要发展培养90后新生代的经营管理人才,旨在发现和培养具备领导潜力、管理能力、销售能力的综合性优秀人员，为他们提供专业、快速的职业培养发展和岗位锻炼机会的同时为企业培养一批年轻的管理储备干部。
适逢特殊的庚子年，新冠病毒疫情影响之下，我司为落实国家和政府关于防控工作相关指令要求，确保全体员工生命安全和身体健康，原计划的所有线下培训活动按下暂停键，黄埔四期的部分线下课程也因此搬到了空中课堂。教学形式的改变并没有减弱学员们好学上进的热情，更没有减弱讲师们的激情，黄埔培训师熊福生、李鸿辉、袁燕銮、胡长宝等几位资深药品讲师及时把原来四小时的线下课件调整为一小时的精华版线上直播课件，尽管线上授课过程中学员只能通过声音和图像来吸收课程知识，讲师也难以开展一些以小组为单位的互动活动，但大家都把这些困难给克服下来了，讲师尽量把课程讲清楚、讲明白，学员们努力抓住关键点和理解知识点,课后各小组学员通过微信群进行相互交流与沟通,不仅按要求完成了个人作业,还完成了团队任务。就这样，结合实际环境需求，空中课堂与线下面授培训双管齐下，2020年9月7日黄埔四期学员如期完成了全部计划课程,学员们在毕业典礼当天拿到了证书和纪念品都兴奋不已,而本期优秀学员和优秀讲师更是获得全场人员的称赞与掌声。
黄埔五期以培养办事处经理、大区经理、新业务模式人才为目的，培养更多精通业务且管理经验丰富、具有良好敬业和创新精神的“管理人才精英”以适时补充团队骨干力量，确保药品事业部管理人才不断层。
副总裁贺庆先生在开学第一堂课中提到“要坚持三公仔黄埔军校培训”，以适应社会时代变化的需要、适应企业基业长青的需要、以及适应员工自身成长的需要。贺总还对黄埔五期学员提出了期望与要求：围绕高品行、责任心、公平公正、团队意识的“为人之道”与本源心、驱动力 、工作抓手的“为事之道”两大核心学习方向，通过理论加实践的模式，认真完成管理类、规划类、行政类、专业知识、业务技能等课程体系内容学习。立足消费者，围绕儿童常见病、多发病，加速品种开发、加速全国布局，适应新技术、新零售，打造儿童药龙头企业！成为优秀王老吉人！
愿新一批的人才队伍谨记黄埔军校顾问贺总和校长邓总的教导：“学以致用、用以促学、学用相长”，做个有责任、有担当、能创新的优秀王老吉人！