12月15日，王老吉大健康生产二部在洛阳广贸工厂会议室举办培训活动。培训由生产二部总监杨小军主讲，为工厂管理层及王老吉驻点人员上了特别的一课。
培训过程中，杨总监对OEM工厂（代工工厂）的管理模式、近期工作重点、310文件解读、案例分享等方面进行了深入的阐释：一、在OEM管理模式的讲解中，从OEM工厂的准入评估、差异化管理、全程管控三个方面详细阐述了当前我司OEM管理的特点；二、对近期工作重点从疫情防控、职责、沟通、品质目标、品牌维护五大块进行了解析，明确了OEM工厂、驻点团队的工作分工，职责所在；三、从细节着手，由小见大，用案例穿插，互动互答等方式，解读310文件，让枯燥、乏味、条条框框的工艺标准变得生动、易懂、易记、易掌握。
会后大家表示，通过杨总监的生动讲解更加深刻理解王老吉大健康的生产管理模式、OEM工厂后期的管控方向。驻点同事深受触动，在认识到自身的不足后，将在工作上更加努力勤勉、认真敬业，也进一步明确了在生产管理中的监管方向，改善目标。
2021年度“春节档”生产任务已经开始，面对新一轮挑战，我们将带着信心，有计划、有实力、保质保量地完成任务，为公司2021年“春节档”赢得开门红贡献支持力量！