2月17日，中盐物资分公司召开2023年度工作会议，传达学习中盐集团2023年度工作会议精神，回顾总结2022年主要工作，分析当前形势和存在问题，安排部署2023年工作任务。会议由中盐物资分公司与中盐国际公司联合党总支书记詹扬主持，公司全体员工参加会议。
公司总经理王晓科指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是集团公司全面贯彻新发展理念、构建新发展格局的关键一年，更是物资分公司深化购销机构改革、推动供应链管理纵深发展的重要之年。要重点抓好五个方面：一是要深化购销体制改革。要持续落实好集团工作战略部署，完善中盐集团供应链三级管理体制，理顺管办融合后内部管理流程。二是要提升供应链管理整体水平。要加强供应商管理，制定非招标采购方式的采购规范和标准，建立并运行集团生产经营性物资服务专家库，继续推进集团重点企业进一步做好柔性化生产和库存结构优化工作。三是要抓好电子采购平台建设这一重点工作。要优化完成电子采购平台功能，加快集团范围内的推广使用，实现招标、竞价、询比、单一来源采购流程的标准化、制度化工作，稳步开展京东慧采推广活动。四是要着力提升大宗物资集采水平。要在强化战略供应商合作的同时，优化采购渠道，扩大集采品种，加大大宗物资市场研究力度，切实提高物资保供水平。五是要强化基础管理工作。要以合规管理为抓手，提升内控管理水平，加快“大监督”体系建设，下大力气强化员工队伍培养教育，为公司发展提供坚实保.障。
詹扬强调，要以高度政治责任感和历史使命感落实国资委和集团党委关于深入学习宣传贯彻党的二十大精神的要求，用新时代中国特色社会主义思想凝聚发展合力。把坚持党的全面领导同深化改革发展有机结合起来，切实筑牢高质量发展的政治根基。要抓好人才队伍建设，打造适应新形势符合新要求的干部人才队伍。要发挥党内监督“利剑”作用，筑牢政治保.障。
会议期间，王晓科代表领导班子与各部门负责人签订了2023年度考核目标责任书。