新型冠状病毒感染疫情之下的各行各业面临着来自生产、经营等方面考验。面对疫情带来的诸多影响，伊利以员工利益为先，实施了一系列“关怀”计划。2月26日，伊利集团董事长潘刚在总裁例会上表示，伊利将启动“给员工涨薪”计划，进一步加大员工关怀力度。在抗“疫”战场上，伊利再一次用实际行动，诠释了龙头企业的社会担当和大爱情怀，也体现了乳企对经济发展长期向好与行业企稳回升的信心。疫情之下，通过“员工涨薪”，伊利员工在没有后顾之忧的情况下，可以轻装上阵，凝心聚力，为疫后经济贡献更大力量。伊利的别样“逆行”不是偶然，而是其中一以贯之地践行“关爱员工，职工”企业文化自然延伸。
“省什么钱都不能省员工的钱，今年我们要继续给员工涨薪。”潘刚在伊利总裁例会上表示。
伊利全集团共有超过6万名员工，员工的稳定与直接关系到乳制品乃至整个健康食品市场的稳定。伊利一直把稳定市场供应作为一项重要使命来抓，伊利管理层也在疫情前期就开始为员工解决后顾之忧，以保证各岗位稳定。
为提振员工信心，保障员工，伊利实施了一系列有针对性的护卫健康举措。例如伊利供应保障部为保障员工节后上班都有口罩戴，从1月24日就开始着手开展口罩采购工作，寻找各种口罩资源；同时，为确保员工防护工作的连续性，伊利还制定员工佩戴标准，保证每日口罩稳定货源，并各生产工厂车间人员，以保障生产顺利进行。
此外，“伊利人”每天还能享受到公司提供的牛奶等营养支持，健康的身体让大家应对疫情时更加充满信心。为防范病毒侵袭的风险，伊利还为大家投保新冠意外伤害险。为方便员工就业上岗，伊利还将“电子签”引入入职、调动、续签等人事业务。
潘总强调，员工是企业发展的根基，伊利一定要地保护好员工的和健康。各级管理人员要以身作则，发自内心地关爱员工，真正将员工关爱工作做到员工心里去。在抗击疫情期间，各级管理人员每天都要跟下级做好沟通交流，了解他们面临的困难，及时帮助他们解决问题；针对一些谣言产生的负面影响，各级管理人员要引导员工不信谣、不传谣，按照科学的方式方法做好防疫工作，必要时做好相应的心理辅导。
防疫保供两手抓
“疫情防控”和“业务发展”两手都要抓，两手都要硬。
日前，国家发展和改革委员会官网发布了《关于提供疫情防控重点保障物资具体范围的函》，奶被列为疫情防控重点保障物资之一。当前，抗疫正处于关键时期，促生产、保供应成为全体乳业人的一项重要使命。
伊利在内部保生产、稳就业的同时，还发挥自身资源优势，在范围内积极助力抗击新冠疫情。借助遍布的供应链与合作伙伴，伊利不仅在紧急采购100万个N95口罩并先后送达各地疫区，还通过公益战略联盟平台，携手苏宁、利乐等30余家产业链合作伙伴共同抗击疫情。
疫情爆发初期，伊利就启动《新型冠状病毒防控预案》，持续投入1亿元抗击疫情，截至目前，累计调拨约150万箱产品，陆续送至31个省区市的数千家医院、疾控中心、诊所、隔离观察点、公安交警部门等机构。
疫情期间，处于抗“疫”的工作者面临物资短缺的困境。对此，自雷神山医院修建以来，伊利先后为其捐赠4000余箱牛奶、奶粉等产品，为抗击疫情的建筑工人和医护人员提供营养支持，成为家为雷神山医院捐赠乳制品的企业。
在捐赠过程中，雷神山医院相关负责人表示，感谢对雷神山医院的帮助。目前雷神山医院的医护工作者非常辛苦，牛奶等营养物资的保障非常重要。
伊利不仅支持医院建设，而且是家把乳制品送到雷神山医院医护人员手中的企业。据了解，伊利向火神山医院捐赠2553箱畅意100乳酸菌饮品和579箱纯牛奶，成为家将牛奶送进火神山医院的乳制品企业。
向基层倾斜
在疫情中加薪可以说是一波让大众艳羡不已的操作，事实上，伊利面临疫情突袭能表现得如此稳健，离不开长期以来的福利体系建设。
为了更地保障员工福利、更深切地关怀员工生活，在潘刚的倡导下，伊利建立了一系列完善的员工保障制度。例如，为了更好地帮助员工解决购房、医疗、教育等方面的资金需求，伊利为员工提供“春雨贷”。
2019年1月4日，健康饮品事业部区域经理笔贷款的15万元，如期汇入到银行卡中，标志着“春雨贷”项目成功落地。激动地说：“从申请到贷款发放，仅仅用了5天的时间，速度太赞了，感谢公司推出的‘春雨贷’，为我们解决了燃眉之急。”截至目前，春雨贷已累计发放贷款4490万元，累计支持员工308户，取得良好效果。
与此同时，为解决员工的实际困难，伊利还出台了《伊利集团爱心基金实施办法》，确保在时间为员工送去温暖、帮助员工渡过难关，截至今年1月，伊利爱心基金共救助282人次，发放爱心救助款1219.5万元。
疫情之际涨薪，更显一家企业的担当与本色。人力资源是企业宝贵的资源，涨薪无疑有利于调动广大职工工作积极性，进一步释放企业人才资源，助力企业生产经营再生新台阶，也推动整个乳业市场回稳向好发展。
“克服困难，何尝不是一次修炼？勇者无畏，行者无疆，我坚信，有梦想、有雄心、有坚守、有担当的伊利人，定能共克时艰，勇往直前。”潘刚说。