今年3月以来，国内疫情多地散发、发展快速。面对反复的疫情环境，社会各界积极行动、守望相助，伊利集团作为亚洲跨千亿乳企，积极响应国家号召，启动应急保障供应机制，坚持“两个安全”，不忘“携手同行”，在做好疫情防控的同时，多措并举确保疫情期间人民的营养供应，助力打赢抗疫攻坚战。
伊利集团董事长潘刚表示:“在当前疫情反复的形势下，伊利将全力保障乳制品的有效供给。”自2020年疫情暴发以来，伊利不仅投入3.8亿元为抗疫贡献力量，还坚持“疫情防控”和“供应保障”两手抓，中国乳业率先响应国家市场监督管理总局等部门联合启动的“三保”行动，带动全产业链积极复工复产，为国人提供充足营养供给，尽己所能为抗疫贡献力量。
安全生产，稳经营
伊利全力以赴加强生产服务保障
为避免疫情扩散影响企业生产运营，伊利迅速启动疫情防控小组，从生产经营必备人员梳理、核酸及健康码验证、员工及家属行程轨迹排查、疫苗接种情况、居家办公人员视频及定位抽查验证等方面开展网格化管理。
结合全国疫情发展态势，伊利不断加强自身企业的生产能力。在上游，伊利筹集抗疫物资驰援上游牧场和奶农，提供抗疫指导，同时开通绿色融资渠道，全力支持牧场渡难关筑根基。2014年至今已累计为牧场提供融资扶持达272.57亿元，其中2021年全年发放融资款约75.96亿元。2022年1-3月发放融资贷款约11.14亿元。在中游，伊利采取了工厂实施封控管理策略，一方面可有效降低员工交通、就餐风险，切断厂外疫情传播途径；另一方面可保障产品生产任务，满足产品市场需求。
在这个特殊时期，想要生产100%安全的牛奶，前提是一切符合疫情防控要求，必须保障所有生产人员、生产场所、生产原辅料100%安全。这不仅是对员工的自身安全负责，对生产的牛奶负责，更是对消费者负责。
以金川厂工厂为例。该工厂从多方面全面保障安全生产，首先是工厂员工自身安全，严格排查自有员工和第三方员工的行程轨迹和流调信息，跟踪每日体温和健康码情况，安排生产技术人员居住酒店，减少人员流动。其次查询登记每一辆进入厂区的奶车信息，驾驶员个人健康状况，保障所有原奶的来源都清楚登记在册。供应部从严管控所有采购的原辅料，设置网格员和外包对接人每日统计原辅料来源地风险等级，对符合条件进厂的原辅料进行多次消杀，确保安全。在生产车间门口，每日对进入车间的操作人员进行体温检测，消毒杀菌。在牛奶生产过程中，对牛奶的检验更是高标准，保证每一包产品安全合规。
目前，伊利全产业链全面复产，全力以赴降低疫情风险，确保疫情防控期间所有生产环节有序运行，稳定运营，保障产品的充足供应。