为全面总结回顾好2020年度生产经营管理工作，进一步坚定信心、统一思想、明确目标、找准方向，安排部署好2021年度各项工作任务，更好地实现英茂糖业的高质量发展。12月29日至30日，英茂糖业召开了2020年度工作会议和安全生产工作会议。集团公司总裁办公会成员、各部室负责人、各二级公司总经理办公会及财务负责人参加了会议。各生产经营单元厂长办公会成员以视频会议的方式参加了会议。
12月29日至30日上午，会议听取了集团公司各部室及农化公司负责人2020年度工作述职报告。总裁办公会成员分别对各述职部门的年度工作进行了点评，肯定了工作中的亮点和取得的成绩，指出了工作中存在的不足和未来努力的方向。会议宣布了各二级公司及集团公司各部室2020年度工作的考核结果，下达了集团公司各部室2021年度经营管理目标任务。
12月30日下午，会议听取了集团公司安委会2020年度安全生产、食品安全、环境保护及疫情防控工作报告，通报了2020年度安全奖考核结果，举行了二级公司2021年度经营管理任务书、党建工作目标责任书、党风廉政建设目标责任书、安全生产目标责任书及质量安全目标责任书签约仪式，下达了各二级公司2021年度各项经营管理目标任务。
会议最后，王鞠萱总裁作了题为“凝心聚力求生存，砥砺奋进谋发展”的讲话。王总裁在全面回顾总结集团2020年度生产经营管理工作和深刻分析了当前存在困难和问题基础上，从十个方面安排部署了集团2021年度重点工作：一是多措并举抓好榨季生产，实现主要指标行业领先；二是加大四项技术推广力度，实施低产区甘蔗单产提升改造，实现公司甘蔗原料高质量发展目标；三是坚定信心、全力以赴，克服一切困难，超额完成20/21榨季新任务；四是乘势而为，加大力度推广甘蔗机收力度；五是切实用足用好国家甘蔗良种良法补贴政策；六是提升副产品价值，拓展盈利空间；七是动态跟踪分析行业形势，搞好产品销售工作；八是持续抓好开源节流、降本增效工作；九是持之以恒强化安全、环保工作管理，杜绝各种事故发生；十是高度警惕抓好疫情防控工作不松懈。
为贯彻落实好会议精神，高建民书记提出以下要求：一是统一思想认识，进一步增强企业发展的紧迫感、使命感、危机感。二是逐层分解目标，把责任传递、压实到每一位干部身上。三是持续抓好党建，将党建工作与企业发展密切结合，做实、做强、做细党建工作，为推进企业高质量发展提供强有力的组织保障。
来源：英茂糖业官网