为全面总结回顾2021年度集团各项生产经营管理工作，考评各二级公司及业务职能部室年度经营管理任务完成情况，对2022年度行业形势进行研判，并安排部署2022年生产经营目标及重点工作要求。1月4-5日，集团公司召开了英茂糖业2021年度考评及2022年度经营工作会议。集团总裁办公会成员，各业务、职能部室负责人，各二级公司总经理办公会代表参加了会议。版纳公司因为疫情管控原因，州公司总经理办公会成员及各单元厂长办公会成员通过视频会议的方式参加了会议。
1月4日，会议听取了集团业务部门、职能部室及农化公司2021年度工作述职。总裁及分管副总裁对述职部门及单位的年度工作进行了点评。表扬了取得的亮点和成绩，指出了亟待完善的不足之处。
1月5日，宣布了对二级公司、单元厂及集团公司部室2021年度的工作考评结果，并下达了2022年度经营管理任务书。
集团总裁王鞠萱作了“坚贞不屈共克时艰逆水行舟顶风前行”主题讲话，王总裁首先通报了集团2021年度经营结果及主要成绩；二是对重点工作成效进行总结回顾；三是深度剖析当前困难和问题；四是对2022年度生产经营目标及主要工作提出要求。并对全面落实和完成2021/22榨季各项生产经营目标提出十项工作要求：一是努力实现2021/22榨季主要生产经营目标任务；二是强化疫情防控管理，推进生产经营工作顺利开展；三是多措并举，加快推进农业生产各项任务的超额完成，实现2022/23榨季原料稳步增长；四是深挖细管工业生产，努力实现高安全、高质量、高收回、低消耗；五是努力降低成本，提升行业竞争力；六是跟踪研判好食糖市场走势，实现较好销售价格；七是全力推进景真糖厂改扩建项目实施；八是加快推进甘蔗副产品开发及产业链延伸，创造公司利润增长点；九是狠抓“十四五”规划任务落实，推进高质量发展新征程；十是严要求落实安全生产责任，杜绝重大安全环保事故发生。对2022年度主要工作作出安排与要求，为集团更好的落实明年的工作任务，指明路径，擘画了重点。
王总在讲话中指出：2021/22榨季生产已经开启，各项任务已经全面下达，面临更加严峻复杂的疫情防控形势和繁重的生产任务，各级团队要以更加坚定的信心和更加有力的办法措施克服种种困难，坚守成功者绝不放弃，放弃者绝不成功的信条，逆水行舟，共克时难，开拓进取，夺取新榨季更加辉煌的业绩。