6月15日，盐津铺子2020年度定量装事业部战略及新品发布会在长沙举行，盐津铺子董事长张学武、常务副总兰波、常务副总杨林广、董事会秘书朱正旺、定量装事业部高级总监周少华、品牌中心总监王亚伟等公司中、高层管理人员以及来自全国各地的三百余名经销商参加会议。
时值盛夏，在这样一个热情洋溢的季节里，盐津铺子与全国经销商伙伴星城聚首，传达公司战略定位，分析未来销售战术，从新定义盐津铺子定量装市场。2020盐津铺子品牌升级，产品升级，焕发出新的生命力。
近几年来，在消费升级的驱动下，食品行业进入一个新时代以90后、00后为代表的新一代消费群体的崛起，倡导个性化消费，期待品牌能给新的体验。主流消费需求的变化让中国食品行业进入产业重构，互联网、新零售、B2B、抖音、直播和网红等，持续催发了营销创新模式，个性化品牌成为经销商的选品方向。
休闲食品行业也进入了加速转型变革期。散装产品满足了消费者的基本需求，而定量装产品可以同时满足新生代消费者的个性需求；公司更是顺应时代需求，在持续加强散装经营的同时，集中产业链优势资源，组建全新的独立的定量装事业部为全国的经销商伙伴服务。企业的资金实力、运营战略和产品推广法则等众多因素决定了运作方式，定量装产品将让盐津铺子纵深聚焦优势。
此次战略发布会的主题是“新生”，这意味着定量装将成为盐津铺子的核心业务，“共赢”代表盐津铺子将全力以赴，携手客户一起成长，共同分享收获！“志领未来”，代表着盐津铺子对未来的期许。公司将以此起点，集中各方面的资源，全力打造定量装产品，凝聚盐津铺子品牌的核心竞争力，全面开拓定量装市场，在休闲食品蔚蓝色的大海中，驶向更深处！
大船在海里万里顺风航行，离不开掌舵人的睿智。企业在激烈的竞争中屹立不倒，欣欣向荣，同样依赖于掌舵人的高瞻远瞩。盐津铺子董事长张学武在发言中，分析了盐津铺子在疫情期间不受影响的原因。今年的疫情让一些行业的企业陷入了猝不及防的危机中，但也让一些企业在危机中育出了新机，抢占了更大的市场，实现高质量发展。危机当头，最能考验一个企业的综合实力和抗风险能力。疫情期间，盐津铺子因为“宅家消费经济”趋势，因为智能制造的提前布局，因为最早复工复产，因为直播带货新经济的落地与实施，因为数字化的全面升级，一季度创造了让资本市场和行业刮目相看的佳绩，2-3月份产能突破了历史峰值，实现营收4.6亿多元，同比增长35.43%。净利润同比增长100.80%。2020年5月30日，股市收盘价突破100元，市值达100多亿，逆势上扬，振奋人心。
新生共赢 志领未来——2020年度定量装事业部战略及新品发布会盛大举行
目前，盐津铺子正处于高速发展时期，紧跟消费转型升级与市场需求，大力发展定量装领域，愿与各位合作伙伴携手共赢。张学武董事长说，鸡蛋由内打破是新生，面对越来越个性、多变的市场需求，唯有不断进行自我突破、自我超越，才能在新的消费浪潮中劈波斩浪，勇立潮头。盐津铺子的航船已经启动，期待各位的加入，众人划桨开大船，共创美好未来。
定量装战略将是盐津铺子未来的发力点，那为什么是定量装？这又是在什么契机下制定的？盐津铺子集团常务副总经理兰波先生为经销商们一一解答了这些问题。
兰波副总与各位经销商分享了公司第三增长曲线的规划，定量装将成为公司未来重点发力的方向。他强调，我们要“结硬寨、打呆仗”，坚持目标坚定不移走下去。15年来，盐津铺子持续加强生产供应链的打造，持续重视品控和研发投入，坚持全国直营体系打造。目前已经取得了一定的成绩，未来期望与各位合作伙伴共攀高峰，再创辉煌。定量装战略是盐津铺子拥抱变化的顺势而为，三年之后一定会交出一份亮眼的成绩，让经销商满意，让消费者满意，让公司满意。
工欲善其事，必先利其器。要打好定量装战役，一定要有令人充分信服的战术。定量装事业部高级总监周少华为大家详细的分析了盐津铺子在定量装领域的排兵布阵。
盐津铺子重点打造定量装渠道的意义在公司战略中的意义非比寻常，这是一次品牌曝光度的提升，同时，相比起散装食品需要柜台、称量工具的局限性，定量装以其灵活的销售方式，可以打入KTV、便利店等消费场所，完成盐津铺子销售的全渠道构建。而定量装体量的崛起也将加速打造公司第三增长曲线。
盐津铺子将优化产品体系重构产品矩阵、衍生品类曲线、孵化大单品。同时，从价格、渠道、促销等方面下手，以策略驱动销售。
良好的品牌形象能够帮助产品在销售战役中无往不胜。品牌总监王亚伟在演讲中全面介绍了目前盐津铺子定量装产品矩阵：重磅推出31°鲜海鲜类速食产品；重塑辣条品牌形象，推出极具辨识度的辣条ip嘿逗；在经典蜜饯产品的基础再开发多种新品……依托品牌营销矩阵，打造丰富的品类。
同时，面对愈加细分的消费领域和更为多样的消费选择，品牌中心还将通过综合营销活动，打造顶级营销事件，开展“种草计划”，通过各种新兴渠道触达消费者，满足不同消费圈层的“美味生活需求”。
来源：盐津铺子食品股份有限公司官网