为认真总结上半年各项工作，部署下半年计划，7月25日，浙茶集团组织召开2023年上半年经济工作会议。公司党委书记、董事长陈星出席会议并讲话，党委副书记、总经理王兵主持会议，公司其他领导班子成员及各部门、成员企业主要负责人参加会议。
财务部负责人通报了各业务部门、成员企业上半年经营业绩概况。各部门、成员企业主要负责人围绕上半年经营情况、重点工作、安全生产、存在的问题及下半年工作思路和发展举措进行汇报交流。公司经营班子成员结合分管工作提出意见和建议。
会上，王兵总经理传达了兴合集团2023年上半年一级社有企业总经理座谈会会议精神。他肯定了各部门、成员企业上半年取得的成绩，并对下半年工作提出四点要求：一是要聚精会神抓经营谋发展，力争较好完成全年目标；二是要攻难克艰破难题寻出路，发扬浙商“四千”精神，千方百计解决难题找到出路；三是要防控风险保安全守底线，扎实做好安全生产经营工作；四是要加强管理抓整改出成效，不断提升管理效率，增添公司发展的新动力、新优势。
zui后，陈星董事长作总结讲话，对于外贸部门，他强调：一是要反求诸己，业绩说话；二是要长期主义，增强信心；三是要居安思危，创新突破；四是要团队作战，重塑价值。对于内贸部门和职能部门，他强调，一是要坚持战略，长期主义；二是要市场导向，提质增效；三是要精抓细管，规范高效；四是要关注团队，凝心聚力。希望各部门以效益目标为导向，认真落实各项重点任务，奋力完成全年目标。
会议还对下半年深化主题教育、巡察反馈意见整改、“迎亚运 保平安”百日行动等重点工作作了进一步部署。