10月12日，集团公司召开专题会议，安排部署秋冬季疫情防控和安全生产工作。总经理冯万斌主持会议并讲话，副总经理吕大强部署秋冬季疫情防控和安全生产“百日会战”工作，其他经理班子成员结合分管工作对安全工作和疫情防控工作提出要求。会上通报了双节前开展的疫情防控和安全生产大检查情况。港务分公司、冷藏分公司针地外贸冻鱼中转疫情防控工作作交流发言。各单位部门负责人参加会议。
冯万斌在讲话中指出，安全生产和疫情防控是底线工程，是企业健康发展和职工生命安全的重要保障。各级领导干部要团结带领广大职工，提高思想认识，强化底线思维和红线意识，持之以恒抓好安全风险防范和秋冬季疫情防控工作，确保集团公司发展大局持续稳定。
一要高度重视存在的问题。要以强烈的责任感、使命感和危机意识，抓好问题整改。通过开展安全文明生产检查和全公司范围的环境大整治发现，还依然存在现场管理无序、操作不规范、管理监督不到位等问题。为此，各单位必须高度重视起来，从作业现场安全文明管理工作抓起，明确责任，严加整改，举一反三，全面提高安全生产标准化、体系化、制度化管理水平，不断推动企业安全管理工作再上新台阶。
二要突出抓好秋冬季疫情防控工作。秋冬季是疫情容易反弹的季节，国务院和省市多次发出通知，要高度重视秋冬季疫情防控工作。我们要毫不松懈地把住以下几个重要关口。一是把住港口作业这个最大关口。我们要时刻保持清醒头脑和高度警惕，全力做好外贸冻鱼、散装货物周转的疫情防控，确保货物人员万无一失。二是把住海洋捕捞运输关口。海洋捕捞运输面临疫情带来的风险越来越大，尤其在船员换届、货物转港、船舶坞修的过程中，要慎终如始严格做好疫情防控。三是把住外来人员管控关口。要持之以恒地抓紧抓好常态化疫情防控的各项防控措施，尤其要加强对外来人员的管控，决不能掉以轻心。要全面贯彻落实好秋冬季疫情防控方案，流程要上墙，措施要落实，检查要到位。
三要精心组织好安全生产“百日会战”工作。秋冬季是安全事故易发阶段，对此，集团上下必须给予高度重视。各单位要按照安全生产三年整治行动方案和“百日会战”方案要求，认真制定工作措施和工作要求，查风险、除隐患、防事故，要查找思想认识上的疏忽大意，要查找规章制度的隐患、操作现场的隐患、遵章守纪的隐患，要形成隐患整改清单，确保完成。
四要强化对突出问题的监督检查。要把对秋冬季安全生产和疫情防控的监督检查作为一项重点工作。要对照清单，抓监督抓检查。要通过强有力的监督检查，推动各项工作措施落到实处，确保集团公司安全生产和疫情防控工作持续稳定。