马增俊:生鲜电商为什么不挣钱

2018-08-215888.TV 专业市场

“汽车走在高速上,超速有罚款,但是遇上走不动的情况怎么办?三条车道,快的快车车道,慢车却特别多,你走不快。其实电子商务是一个道理,我们这个市场环境是劣币驱逐良币,这里面就是良莠不齐,龙蛇混杂。”——马增俊

导语:去年阿里巴巴上市带来了“电商时代”的小高潮,也掀起了新一轮的电商创业狂潮。淘宝时代下,不需要考虑保质期、成本较为低廉的工业品在电商领域赚得盆满钵盈,可是电商的一片“蓝海”——生鲜电商的春天何时才会到来?水果门户这次请来了城市农贸中心联合会会长马增俊。在他看来,相比对于批发业务的冲击,“不挣钱”的生鲜电商本身的生存问题才是的挑战。

马增俊:到目前为止,生鲜电商应该说没有挣钱的。就是在现实中,单独做生鲜的超市,生存也很困难。那不挣钱,为什么大家都在做?

一是政府看到了电商是一个好方向,是政府引导下的新模式,能够给它做政绩。政绩是什么?就是我现在做一个电商,国外没有我有,我做得好,至于挣不挣钱再说,这是政府的政绩。第二,就是国内社会资金的去向。政府既然支持,社会上大家都在做,而我们现在闲散的社会资金很多。这些社会资金哪里来的?房地产现在弱下来了,热钱很多,它总要涌向一个方向,那就涌到电商了。这也推动电商往前发展。

还有一个,就是一些年轻人,总想一夜暴富,要创业,而不是正常工作上班挣钱,造成了很多人过度夸张电商热。

水果门户:您觉得这是一个问题吗?

马增俊:这是一个问题,但也是一个趋势。电商这么火热的发展,但是也有它的风险。我们需要一个规范的机制,把该规范的规范好。都说电商是方向、是好的,但是没人看到它的风险。

我们从大公司来讲,京东、阿里巴巴都在做,它们赚钱了吗?都在亏,包括一号店,没人赚钱。为什么?就是因为电子商务和现有的这个物流网络渠道差别太大了。电商是没有空间界限的,但是物流是有界限的。可是大家都怕一旦生鲜电商赚上钱的时候,没有占据这个前沿,就亏了。

但我们需要看到的是,只是把生鲜作为业务的一个部分的公司,都做得很好。生鲜本身不挣钱,但它的确对顾客有很强的吸引能力。所以生鲜要做,但是这些公司并不急着挣这一部分钱,而是靠别的利润高的东西来挣钱,比如工业品、小商品。生鲜呢?一旦今天卖不完,坏了,就得扔掉。我们有些企业生鲜产品坏了不扔掉,偷偷换标签,就造成我们好多消费者投诉它。

另一方面,一个批发市场大概有5-8年的培育期,那生鲜电商需要多少年的培育期?如果知道培育期大概多长,培育期要赔多少钱,就有一个量化。还有,电子商务的难点是什么?将来赚钱它的模式在哪里?现在有成功模式推荐吗?现在这些没人研究。

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