当前，自上而下都在积极开展党的群众路线教育实践活动，萧山商业城管委会当然也不例外。只是，如何开展，怎么开展，既符合上级的要求，又贴近商业城经营户和消费者的实际需求？
为此，商业城管委会积极创新载体，在执行上级的“规定动作”外，又根据自身实际情况，开展大量“自选动作”，特别针对城内的“老大难”问题，提出了“1234510”特色活动，即：实施一个教育实践活动方案、落实两个计划、畅通三个渠道、开展四个服务、搞好五个特色教育以及为群众解决十项实事、难事。
整合优势，创新市场管理
在商业城从事五金百货经营的老俞，是一名有着30多年党龄的老党员了。只是自己长期在商业城做生意，而织关系又在老家，很少有参加民主生活，与很多“口袋党员”没有太大区别。这也成了老俞心中的遗憾。
而事实上，在商业城，这样的党员有100多名。如何凝心聚力、发挥好这批经营户党员的先锋模范作用，管委会就想趁着这次群众路线教育实践活动，将这批党员的“优势资源”整合起来。党总支组织举办了以这些经营户党员为主的“诚信经营？文明经商”讲座，让他们参加到商业城的管理中，服务于市场，又组织他们观看了一场党的群众路线教育实践活动的宣传片。马上，还将在每个市场成立一支“红色义工队”。“今后，我们将根据每个市场的实际，开展不同的义工活动，比如说，开展维修地面、垃圾、维持市场秩序，等等。与此同时，我们还加强对干部职工的学习教育，通过系列特色活动的开展，进一步提升了队伍素质。”商业城管委会主任蒋建云对记者说。而这，也是商业城群众路线教育中，搞好五个特色教育活动之一。
创新市场管理，在此次群众路线教育实践活动中，表现得很突出。这不，问题，一直是商业城管理上的难题。如何实现突破，也一直在困扰着管委会。在活动中，管委会想到，将城内原有的公安、城管和消防三支力量整合起来，对体制上进行调整，成立了一支综治巡防大队。城内经营户失窃、楼道巡查、控制外来人口等等，全部工作都归口到巡防大队里。“这样做，的好处就是避免了以前各管各的问题，将有限资源更好地利用起来，保障城内。”在此基础上，商业城还成立了一支特勤分队，专门处理应急问题，并承担反恐、防恐的职责。
此外，管委会还开展起了“管理团队”和“管理能手”的评比活动，对服务能力强、工作成绩突出的团队与个人进行评选和奖励。通过种种创新，商业城的管理在教育实践活动中又有新的突破。
克难攻坚，着重为民解难
商业城，是一个有着22年历史的老市场。这个老旧市场也逐渐显现出“管理难、难管理”、交通两难、消防设施老化等“老大难”问题。在群众路线教育实践活动中，商业城管委会下决心，必须要对这些难题“动大手术”，呈现商业城新的面貌。
坊间曾有这样的说法：出租车司机不敢载客到商业城，消费者不愿开车到商业城，因为“行车难、停车难”。尽管此前商业城的交通两难已经在一定程度上有所缓解，但却依旧存在。这一次，管委会又有了新的举措——在外围道路进行慢车道改造。也就是在商城中路两侧的人行道上，用沥青铺设3.5米到5米宽的慢车道，非机动车行驶。“以前，三轮车、电瓶车都在机动车道上行驶。一旦碰到城内交通堵塞，就连送货的三轮车也动不了。现在好了，机动车、非机动车分开，城内畅通了许多。”一位经营户非常感慨地对记者说。
而对停车难，商业城也有了新的思路，通过收费、设卡来提高停车位的利用率。“通常经营户的车一停就是整整一天，如果停车位都让经营户占着了，那消费者的车又该停到哪里去？”蒋建云自问自答起来，为了提高停车位的利用率，在群众路线教育活动中，他们提出两大举措。“一方面，我们倡导经营户低碳出行，骑自行车或坐公交车来城里；另一方面，对开车的经营户，我们用收费来调节对停车位的利用。”蒋建云说，根据不同的位置，他们对停车场设置了3元、5元和计时收费三种不同收费方式。远一点的生态停车场，一天只要3元停车费，而近的停车场，就要按小时来收费了。“我们的目的不是为了收费，而是希望经营户能尽量少用停车位，腾出更多车位给消费者。”
消防对于一个老市场来说，一直是难题。这一次，管委会对难题再动刀，对地下消防管网改造、更新消防设施，确保城内运作。现在，管委会又在建材市场3楼以上都安装了消防喷淋，一旦发生火灾，喷淋就会自动喷水，能有效控制、扑灭初期火灾。
这些，只是商业城践行党的群众路线教育实践活动的一部分。而每一项工作，他们都突出重点、克难攻坚，为经营户、消费者解决实实在在的难题，让这个老市场焕发出新生机。