为切实抓好当前各项工作，不折不扣完成全年目标任务，11月3日上午，萧山商业城管委会召开月度工作会议，各科室、部门、市场相关人员参加。会议由区商务局党委委员、商业城管委会主任蒋建云主持。
会上，管委会（开发总公司）的分管领导对11月份工作进行了计划安排。随后，蒋主任肯定了10月份所做的工作，上月工作呈现出数量大、任务重的特点，各科室、部门、市场都能在各自负责人的带领下，出色的完成任务。其中，“个转企”目标任务超额完成、“星级市场”验收进入后续阶段、消防改造在有关府部门的支持下基本通过，改建房问题也逐步解决，各项工作成效显著。
会议，蒋主任对11月份工作进行了周密部署：
一、要统筹兼顾抓重点。开展工作要突出重点，重点工作重点抓，对市场优化环境专项整治、三个消防改造工程、建材市场改建房等重点工作要狠抓落实，其他的事务性工作也不能忽视，防止出现顾此失彼的现象。
二、要强化责任抓管理。平时工作中的日常管理、长效管理不能忽视。动态性的管理时时刻刻在改变，所以管理工作一定要强化责任，要有强烈的责任心，做到用心工作，心中装着单位、装着市场、装着管理、装着工作。尤其是在面对城内各种矛盾纠结时，管理人员不能视而不见，各科室、部门要主动往上靠，快速反应，及时解决。
三、要克难攻坚练本领。随着商业城的快速发展，难事越来越多，基层干部独立处理问题的能力有了明显的提高，在协调过程中的办法也越来越多。希望各位干部要克服知难而退的心理，勇于面对困难，运用科学的方式方法，通过原则性与灵活性相结合，疏与堵相结合，准确把握一个“度”，弹好手中的钢琴来管好市场，练好本领。