为切实加强旺季市场管理，完成全年目标任务，11月17日上午，萧山商业城管委会召开交班例会。各科室、部门、市场相关负责人参加会议。区商务局党委委员、商业城管委会主任蒋建云主持会议并讲话。
在听取上周值班工作的情况汇报后，各市场经理汇报交流了开展优化环境整治活动和落实年度经济目标任务的进展情况。会上，蒋建云主任对各市场和科室工作给予了肯定。并就下一步工作开展，服务商城发展大局，强调四方面意见：
一、市场环境整治方面工作，当前总体情况不错，各市场都有计划、有方案的推进工作，结合自身市场的难易程度、特点和难点，有重点地开展整治。市场管理人员也加班加点，不辞辛劳，提升了管理团队的积极性和凝聚力。下一步工作要围绕“四个要”继续推进，一要统一标准。科室和分管领导都要统一工作标准，商讨更完备更具体的工作方案，为整治工作的开展提供思想保障。二要加大力度。各市场要对部分经营户转换管理理念，转变管理方法，提高要求、提升标准，加大力度，确保整治工作顺利、快速完成。三要讲究方法。市场负责人在管理过程中，要刚柔相济，多动脑筋，创新方法。四要见到成效。红色义工队要发挥示范带头作用，倡议呼吁市场经营户积极配合市场开展工作，促使整治工作取得实实在在的成效。
二、道路交通秩序方面工作
目前，市场正处于销售旺季，商城内各条道路都出现拥堵情况，其中建材、五金市场路段和商城西路问题特别突出。综合线相关负责人要会同警务室、城管以及其他职能部门，对商城西路的停车划线进行深入论证研究，落实一个管理方案，解决西路拥堵问题。警务室队员要疏堵结合，加大管理力度，原则性与灵活性并用。市场内部也要注重对车辆停放的管理，环境整齐有序。
三、当前各项工作推进情况
全年经济目标任务、各项工程建设等工作都要进行每周一回顾，要实时总结工作开展情况，提炼经念，确保各项工作稳步推进，确保全年目标任务圆满完成。
四、关于矛盾纠纷的处理问题
目前在开展各项工作的过程中，矛盾纠纷无时不在、无处不有。希望各工作人员要讲究方法，开动脑筋，发挥聪明智慧。单位上下要依法办事，统一口径，不能少说一句，更不能多说一句。各科室、市场负责人要学会面对矛盾，学习做好解释工作的本领，守住底线，为圆满解决问题提供保障。