3月2日下午，萧山商业城管委会（开发总公司）召开月度工作会议。管委会班子成员、机关各科室、各部门负责人及各市场副经理以上参加了会议。
会议总结回顾了1、2月份工作，安排部署了3月份工作任务。
会上，区商务局党委委员、商业城管委会主任蒋建云在听取各科室负责人汇报交流后，肯定了各科室所做的工作。他说，1、2月份工作量大，任务重，大家始终围绕中心服务大局，做了大量工作，成绩可圈可点。针对3月份工作开展，蒋主任强调了“四个围绕四个抓”。
一是围绕重点任务，抓紧展开推进。“一年之计在于春”，要紧紧围绕全年33项重点任务和3月份20项任务开展工作，起好步，确保“开门红”。二是围绕环境优化，抓好巩固提升。在硬件上要加大市场内外环境维修改造力度，确保环境优化；在软件上要加强市场、卫生秩序特别是加大对员工的管理力度，确保管理到位。三是围绕稳定，狠抓制度措施落实。要认清当前严峻的消防形势，强化对市场隐患排查及整治，落实责任。四是围绕队伍建设，常抓实干廉洁。要抓好教育培训，提高整体素质，打造一支经得起考验的高素质服务型管理团队和诚信文明的经营团队。同时加强规范用权，不折不扣抓好党风廉政建设；抓好作风效能建设，做到边整边改，重点工作重点抓，一般工作一般抓，促进各项工作落实。
会议由商业城管委会副主任沈维民主持。有关分管领导也提出了相关建议。