4月18日上午，萧山商业城管委会召开市场整治工作推进会。主管以上人员参加会议。会议首先听取了上周值班情况汇报，随后各分管领导作了有关工作布置，，商业城管委会主任蒋建云就近期工作推进提出相关要求：
一、狠抓工程建设管理
一是不失时机抓进度。工作要见缝插针，人员力量要合理安排。各科室、部门、市场要时刻关注各项工程进度，尤其是要督促施工单位人员到岗到位，运用充足的人力资源，确保工程的按期完工。二是把好各环节工序。工程的各个环节不能出现偷工减料的情况，尤其是经营管理科要抓好监理单位的工程监督，并督促好监理单位抓好施工单位的监督，一层一层抓好落实，环环紧扣才能确保工程质量。三是确保。各科室、部门、市场在工程监督管理中，如果发现问题，要及时提醒施工单位，确保施工期间的。四是搞好协调配合。各科室、部门、市场一定要创造好施工条件和环境，相互之间要加强协调配合，做好沟通交流，出了问题不推诿、不责怪，及时处理、及时解决。
二、狠抓太平洋市场房屋屋顶违章建筑拆除工作
一是明确认识。太平洋市场房屋屋顶违章建筑拆除工作是为了迎接G20峰会的顺利召开，是为了展示杭州、浙江以及的良好形象，各科室、部门和市场一定要明确认识，统一思想，才能团结一心，做好工作。二是成立工作班子。目前要及时成立工作班子，专门负责太平洋市场的拆违工作，要以做通为目的，耐心细致地做好相关业主的思想工作。三是召开工作座谈会。下一步要组织太平洋市场的业主召开一次工作座谈会，并邀请区有关部门参加会议，进一步宣讲政策，解答问题。四是做好有关准备工作。一方面，相关科室要准备好拆违单位的招投标。另一方面，相关科室、部门要深入研究论证屋顶修复的相关方案，以及准备修复单位的招投标。五是讲究工作方法。在做业主思想工作时，相关人员要讲究工作艺术，有礼有节，态度端正，不能简单粗暴，不产生新的矛盾。
三、狠抓日常秩序管理，做好工作
在抓好以上两大方面工作的同时，各科室、部门和市场一定要兼顾好其他工作，决不能疏忽大意，更不能出现任何问题。希望大家要加强责任心，齐心协力，攻难克艰，平稳推进各项工程，确保稳定。