为总结回顾商业城第三季度工作，分析当前生产形势，研究部署第四季度工作，10月9日，商业城管委会召开第三季度工作总结暨生产形势分析会议。管委会班子、驻城机构和各大市场负责人以及机关全体参加会议。
会议首先听取了相关科室、部门、市场三季度工作及生产情况汇报交流；对三季度商业城生产工作的总体情况作了总结和分析；随后通报了三季度各市场考核情况。
会议认为，第三季度，商业城管委会以服务保障G20峰会为圆心，在区商务局的正确领导下，在公安、城管、市场监管等驻城部门的密切配合下，继续围绕“创新发展年”和“环境治理年”主题，开展“环境治理、稳定”两大重点工作，干在实处，走在前列，将全年工作推向深入，呈现出“四大特点”：
一是全力以赴保障环境提升。完成了主要道路侧石维修油漆工程、市场墙面粉刷等工程，并强化管控力度，开展营运车整治84次。同时积极配合区城管局，完成了综治巡防大队大楼北面简易雨棚整改以及休闲山庄、开心鸟旅馆屋顶违建拆除，确保了环境提升。二是决战决胜保障维稳。重点开展了峰会期间商业城“迎G20”夏季消防、反恐防暴专项行动，整改隐患246处，并限期整改、跟踪落实，确保了隐患不留死角；开展治安巡查690次，临时关停33家危化品经营单位，杜绝各类管制刀具、松香水等危险物品的销售、私藏。同时，加强了商住楼、信访维稳、食品和网络工作。三是齐心协力狠抓经济目标。根据年初制定的各项经济目标任务，组织相关科室对各市场的各项目标任务完成情况进行考核，并纳入“双争双创”评比范围。截止9月底，大部分市场综合服务管理费的收缴率已达到95%以上。同时，超额完成了今年30家“个转企”目标任务。四是树好廉洁形象。结合“先锋在行动”党建特色项目，深入开展“两学一做”学习教育、“七·一”系列活动，组织全体党员干部学习《共产党问责条例》，组织领导班子学习反面典型违纪案件等，进一步提升了党员干部的综合素质。
会议同时指出，三季度工作存在三方面问题，一是工作上的薄弱环节有待于攻克；二是长效管理和创新管理有待于加强；三是队伍建设有待于强化。
会议，商业城管委会主任、党总支书记裘海洪就四季度工作开展提出三点要求：
一是管理要一抓到底。①论证科学用电。结合近期省内外电瓶车充电事故的教训，强化对市场内电瓶车乱充电的整治，并开展建材市场安装智慧用电监管系统、副食品市场安装纯净热水供应器的试点工作。②强化消防培训。进一步贯彻落实浙江省《峰会后消防实施办法》相关要求，切实加强各市场管理人员、经营户的消防培训，重点强化秋季消防教育培训，增加微型消防站的拉练次数。③抓好信访维稳。全城管理人员要时刻提高敏感性和警惕性，继续做好信访维稳工作，防止后峰会时期矛盾的积累爆发。同时做好旺季市场交通管控，加大人力，合理设点，确保道路畅通。二是市场转型要一抓到底。①创新管理模式。继续创新思维，完善商业城网站、信息信用监管平台以及索证管理软件系统，发挥三大网络系统的监管作用。同时研究开发商业城网络舆情监控系统，进一步加强相关舆论的管理，使传统市场焕发新活力。②探索发展方向。立足实际，继续谋划商业城远期发展规划，重点加大推进电子商务工作力度，加强名特优商品的推广服务，带动广大经营户传统业态转型发展，实现“网上网下”共同发展。三是队伍建设要一抓到底。①不断强化责任。全城要树立“一盘棋”思想，合理安排各项工作，确保落实到位。同时，干部职工要进一步提高责任心，多关注、多了解市场动态，切实负起商城人应有的责任。②不断强化教育。要以各种形式继续保持积极向上的精神面貌和团结一心的工作态度，强化日常考核，表彰好人好事，杜绝歪风邪气，发扬商城人的苦干实干精神，咬定目标、认真务实、克难攻坚，一抓到底，全力冲刺全年目标任务。