为总结综治巡防大队一年来的工作，12月16日，商业城综治巡防大队召开年终总结会。萧山商业城管委会主任裘海洪、副主任沈维民、商业城开发总公司副总经理陈聪，萧山商业城管委会科下属各部门负责人、各部门班组长及相关人员参加了会议。
会上，管理科下属各部门汇报总结了2016年全年的工作情况以及2017年的工作思路，管委会裘主任进行了讲评。
，裘主任肯定了2016年综合治理巡防大队在综合管理、道路畅通、环境整治及各项任务保障工作中取得的成绩，同时也对新一年的新形势、新任务进行了分析，对综合治理巡防大队在新一年的工作提出了更高的要求，并提出了四点重要指示：一是夯实巡防工作的基础；要健全工作机构和队伍，改善设施设备，特别是工作中实际需要的装备，要确保预算到位。二是要建立长效管理机制；要完善各项制度，落实管理，完善思想教育，增加互评互学，例如进行一些评比活动，要完善学习培训机制，完善督查考核制度，增强队伍的纪律性，完善温情管理机制，增强队伍的凝聚力。三是构建综治防范体系；要加强快速反应队伍建设，加强24小时警务巡逻，切实负起责任，消防检查与市场内保巡查要互联互动，时间错开，治安消防监控中心要发挥作用，值班人员要做到眼明手快、脑勤脚勤，日常工作布点要合理灵活。四是要提高队伍的整体水平；要抓集中培训工作，特别是一些演练，要树立演练就是实战意识，增强战斗力，抓岗前培训和违纪培训，以训代罚，不能以处罚为目的，主要是改正工作态度，提升工作效率，是要抓骨干培训，特别是新的骨干，要树典型。为商业城的稳定发展作做出自己的贡献。
会议有商业城管委会管理科科长章伟江主持。