为总结回顾商业城季度工作，分析当前生产形势，研究、部署第二季度工作，4月1日下午，萧山商业城管委会（商业城开发总公司）召开季度工作总结暨生产形势分析会。
会议认为，季度，商业城坚持“稳定，做大做强”的愿景目标，不断强化生产责任意识，狠抓管理制度落实，创新消防物联网试点管理，加大宣传教育力度，定期和不定期地开展生产大检查，积极实施生产专项治理，层层落实生产责任制，编织了一张横向到边、纵向到底、覆盖的保障网络，确保了商业城的持续稳定。
会上，商业城管委会主任、开发总公司总经理裘海洪指出，一季度，商业城管委会以区第十五次党代会和区“两会”以及全区商务工作会议精神为指导，以“后峰会、前亚运”历史机遇为契机，在区商务局的正确领导下，在各部门的密切配合下，以“文化建设年”和“规范管理年”为主题，围绕“文化、规范发展、稳定、转型升级”四大重点，撸起袖子加油干，取得了有目共睹的成绩。同时，就落实下步重点工作，确保目标任务超额完成提出四点意见：
一、知行合一，提升企业文化软实力
第二季度，管委会要通过各项活动将企业文化“内化于心、落实于行”。一方面，逐步加强企业文化宣传。发挥简报、简讯、网站、微信端、宣传窗等媒体作用，营造浓厚的文化氛围。另一方面，陆续开展企业文化建设相关活动。以各党支部、群团组织和科室、部门、市场为载体，陆续开展系列活动。
二、治本攻坚，催生生产“加速度”
一要总结经验。认真总结杭州市消防专家组对商业城的指导意见，结合“今冬明春”火灾防控工作等工作经验，深入摸排薄弱环节，推动生产形势稳定向好。二要完善设施。加大消防专项资金投入，对开水供应点、智慧用电系统、消防物联网管理平台等项目，要加大推广力度。对电瓶车充电桩建设、消防通道扩建、老旧房屋加固等问题，要深入研究论证并制定工作方案。三要加强管理。各部门、市场要主动出击，联合驻城公安交警、城管等部门，加大综治巡查力度，群防群控，严防死守。
三、多措并举，打好市场管理主动仗
一是解决民生问题。管委会将继续为商户解决日常经营和消费问题，增容建材市场配电房电容器、更新太平洋市场电表、更换服装市场9区雨棚、统计各市场屋面渗漏修补等。二是督促规费收缴。根据计划，督促各市场做好综合服务管理费及文明经营金的收缴工作，力争在6月底全部完成目标任务。三是清查商标侵权。管委会将联合市场监管等部门，整治304亩红线以外使用“商业城”名称的侵权行为，切实维护商业城的发展利益。
四、脚踏实地，展现商城队伍新风采
一是进一步完善规章制度。继续完善各项规章制度，做到切实可行。二是进一步规范职工行为。以各科室、部门和市场为单位，认真学习新《职工奖惩条例实施办法》，树立良好自身形象。三是进一步加强党风廉政建设。一方面积极开展廉政文化教育。要深入贯彻学习区纪委“八个一律”规定，并运用相关廉政读物、廉政视频等形式，加强党员干部的廉政教育。另一方面切实强化党员干部作风。要紧紧围绕商业城“先锋在行动”，提高党员干部的行动自觉，强化作风效能建设。
会上，陈建国副总经理领读了“两会”有关精神以及传达学习区纪委作风和效能建设两个“八个一律”规定；陈聪副总经理通报了一季度生产工作情况，分析、点评了当前严峻的消防形势；冯颂凯副总经理通报了一季度各市场相关考核情况；城管办、信息信用办、太平洋和床上用品市场负责人就一季度工作经验和二季度工作打算进行了汇报交流。
会议由商业城管委会副主任沈维民主持。管委会班子成员、各科室、各市场、促进会、驻城各部门负责人以及全体机关人员参加了会议。