为总结回顾商业城季度工作，分析当前生产形势，研究、部署第二季度工作，4月4日上午，萧山商业城管委会（商业城开发总公司）召开季度工作总结暨生产形势分析会。
会议认为，季度，萧山商业城管委会以区“两会”、全区商务工作会议精神为指导，以“干好一三五，备战亚运会”为工作总纲，抢抓“后峰会、前亚运”历史机遇，在区商务局的正确领导下，在各部门的密切配合下，以“文化建设年”和“管理提升年”为主题，围绕“文化、稳定、招商引优、转型升级”四大重点，狠抓管理制度落实，创新消防物联网管理，定期开展生产大检查，编织了一张横向到边、纵向到底、覆盖的保障网络，确保了商业城的持续稳定。
会上，萧山商业城管委会主任、开发总公司总经理裘海洪指出，一季度，商业城的各项工作取得了有目共睹的成绩，但也看到了存在的问题和不足，尤其在卫生城市复评迎检以及管理落实上更要用心创新。同时，就如何落实二季度重点工作提出四点要求：
一、注重融合，扎实推进企业文化建设
第二季度要注重“忠”“孝”融合，持续将核心理念“内化于心、落实于行”。一是强化忠诚意识。要通过观看忠诚企业方面的电教片等，进一步增强广大干部职工的忠诚意识。二是促进潜移默化。要通过不定期检查等形式督促广大干部职工做好《忠孝相册》和《亲情账本》的记录工作，使其成为一种自觉行为。三是加强先进宣传。发挥商业城简报、网站、微信端、宣传窗以及萧山主流媒体的作用，积极拓宽企业文化建设渠道。
二、多措并举，切实筑牢生产防线
根据商业城三年行动计划，加强综合治理。一是责任落实到位。要督促部分市场进一步落实责任主体，加大监管力度，对发现的隐患坚决排除。二是整改落实到位。针对一季度生产考核发现的突出问题，采取针对性措施，推动生产形势持续稳定向好。三是教育培训到位。要加强消防演练、应急预案演练等集体性实战训练，不断提升全城人员突发事故时的处置能力。四是设施改造到位。加大消防专项资金投入，稳步做好纯净水饮水设备、智能充电桩、消防物联网管理平台等项目在各大市场的推广。五是监管到位。各部门、市场要主动出击，联合驻城公安、城管、交警等部门，切实做到群防群控，严防死守。
三、稳步提升，不断巩固市场发展成果
围绕迎接国家卫生城市复评工作，结合“双争双创”暨“百日攻坚”环境卫生整治行动，做好市场管理提升工作。一是推进环境整治。要持续推进“清垃圾、懂分类、灭四害、理秩序、整乱象、树文明、修破损、提服务、美绿化”九大方面的环境整治。二是做好惠民实事。做好经营者人身意外保险投保，推广服装、建材、五金市场的智能蒸饭箱，做好服装市场变压器和建材市场一楼经营户电表更换，修补建材市场南大门门台等工作。三是善于化解矛盾。建城26年来，各类发展问题和矛盾集聚，管委会要在不断提高服务水平、优化发展环境的基础上，沉着应对、耐心细致地妥善解决各类矛盾。四是开展学习考察。组织相关人员前往义乌小商品城考察，吸取义乌信用管理平台值得借鉴的成功经验，从而优化整合到商业城信息信用监督管理平台中。
四、正风肃纪，持续深化商城作风建设
好作风是凝聚力，是战斗力，也是推动力。一是狠抓思想。要深入学习贯彻十九大精神，不忘初心，牢记使命，提高政治站位。二是狠抓廉政建设。围绕“先锋在行动”党建品牌，加强党员干部的廉政教育，筑牢廉政思想防线。三是狠抓先锋模范。持续发挥先进典型作用，持续发挥城内四支“红色义工队”的示范作用，带动周围经营户增强自觉自律意识，促使商业城“2+1型”队伍为萧山商贸业发展作出新贡献。
会上，冯颂凯副总经理领读了“两会”有关精神；陈江副总经理点评了一季度生产工作情况；楼杭杰副总经理通报了一季度各市场相关考核情况；市场科、副食品市场、太平洋市场、综治巡防大队、仓储市场负责人就一季度工作经验和二季度工作打算进行了汇报交流。
会议由商业城管委会副主任沈维民主持。商业城管委会班子成员，驻城干部，促进会，各科室、各部门、各市场以及相关民办市场主要负责人，全体党员以及机关工作人员参加了会议。