2月4日上午，萧山商业城管委会（开发总公司）召开2月份月度工作例会。管委会班子成员、机关各科室、各部门负责人及各市场副经理以上参加了会议。
会议听取了春节期间市场值班情况和2月份重点工作计划的汇报。
会议，商业城管委会主任、开发总公司总经理裘海洪提出三点要求，
一、要尽快收拢思想，恢复工作状态
春节假期已经过去，每位同志要尽快收拢思想，从春节休息状态中迅速恢复过来，调整好心态，上好发条，加足马力，进入工作状态。尤其是每位市场管理人员要在人事调整之后尽快进入角色，以翻篇归零的心态在新岗位上作出新成绩。
二、要筹备好新年度工作会议
开年即将召开商业城新年度工作会议，相关科室要完善会议方案，做细做实，相关参会人员要通知、安排、落实到位。尤其要注意会风会纪，仪容仪表要整齐规范。
三、二月份工作相关提示
新一年的战鼓已经打响。全体干部职工要重点做好以下几大项工作：一是要制定新年度工作具体实施计划，要在年底的大致纲要上再细化再具体。二是要制定好各类经济目标任务。三是要签订好《入场责任书》《消防、生产责任书》等各类责任状，确保层层落实。四是要有选择、有重点地开展市场、经营户、干部职工走访，进一步提高服务质量。五是要加强场内场外秩序及生产工作，适当增加节后的整治力度。六是要加强队伍建设，运用的管理经验，带好管理队伍。