为总结回顾商业城季度工作，分析当前生产形势，研究、部署第二季度工作，4月1日下午，萧山商业城管委会、商业城开发总公司召开季度工作总结暨生产形势分析会。
会议认为，季度，萧山商业城管委会、开发总公司以区“两会”、区城投集团“强化担当、狠抓落实、实现跨越”工作动员会精神为指导，在集团的正确领导下，在各部门的密切配合下，以“文化推进年”和“管理提升年”为主题，围绕“文化强企、创新管理、学习提升、稳定、转型升级”五大重点，狠抓管理制度落实，创新消防物联网管理，定期或不定期开展生产大整治，筑起了一堵横向到边、纵向到底、覆盖的屏障，确保了商业城的持续稳定。截止3月底，商业城实现商品成交额67.6亿元。
会上，萧山商业城管委会主任、开发总公司总经理裘海洪指出，一季度，商业城的各项工作取得了较好的成绩，但也看到了存在的问题与不足，市场消防设施设备陈旧，经营户意识不强以及管理制度落实上不够到位。同时，就如何落实二季度重点工作提出“四个抓”的要求：一要抓好文化创新与延伸，重点开展文化传承、文化延伸和形式创新工作；二要抓好市场与稳定，落实好培训、整改、设施改造、联动管理四大方面工作；三要抓好商户管理与服务，围绕商业城“环境秩序巩固月”活动，加强日常管理，提升民生服务；四要抓好党风廉政与反腐败工作，严格落实上级巡察整改工作，狠抓政治、廉政建设、先锋模范，全力营造商业城风清气正的工作环境。
会上，陈江副总经理分析点评了一季度生产工作情况；楼杭杰副总经理通报了一季度各市场相关考核情况；市场监管商业城中队、市场科、副食品市场、五金市场负责人就一季度工作经验及二季度工作打算进行了汇报交流。
会议由商业城管委会副主任沈维民主持。商业城管委会班子成员，驻城干部，促进会，各科室、各部门、各市场以及相关民办市场主要负责人、机关全体工作人员参加了会议。