为总结回顾商业城2015年度工作，分析当前生产形势，研究、部署工作， 1月15日上午，萧山商业城管委会召开2015年年终工作总结暨生产形势分析会。城内各大市场、市场监管、公安、城管等驻城机构以及管委会各科室、市场负责人、机关全体人员参加会议。
会议首先听取了相关科室、部门、市场负责人的年终工作汇报；通报了2015年度市场考核情况；随后布置了“迎峰会”商业城环境综合整治行动相关工作，并对2015年商业城生产形势进行了分析和点评。
会议认为，在各科室、部门和市场的共同努力下，商业城全年生产工作取得了较好的成绩，为2016年的各项工作开展奠定了基础。主要体现在以下四个特点：一是明确责任，逐级签订责任书。强化了网络体系，完善了制度建设，管委会与各市场、管理员和经营户签订消防三项责任书，层层把关，逐项抓落实，形成了横向到边、纵向到底的立体防控体系。二是广泛宣传，营造良好氛围。利用消防车、治安巡逻车不定时在城内进行流动车载宣传和警示，并发放各类宣传资料、《公开信》、《通知》、《承诺书》，在全城营造浓厚的文化氛围。三是落实培训，提升管理能力。开展消防技能比武等各式各样培训活动，提前完成了“百万员工大培训”目标任务，共计培训人员4800人，完成率达。四是强化监督，有效增强责任。开展季度考核、月度检查、每周督查等一系列日常检查考核，切实做到了检查日常化，整治活动多样化，专项检查深入化，实现了年度生产无重大消防火灾事故、无重大生产事故和无人员死亡事故的“三无”目标。
会上，商业城管委会主任蒋建云肯定了2015年商业城各项工作所取得的成绩，强调2016年工作任务重、压力大，要紧紧围绕“G20峰会”的服务与保障工作，着力抓好“环境整治、稳定”两大重点。同时提出了“四个增强”要求。
一、要切实增强责任意识。一是要用心工作，把工作当成事业来做，希望每个干部职工潜心工作，想方设法，攻难克坚。二是要敢于负责，不推三推四，敢于担起这份责任。三是要勇挑重担，面对艰难险阻要敢于承担，切实抓紧抓细抓实各项工作。
二、要切实增强危机意识。一是要有意识，商业城各种隐患、“管理难、难管理”等问题越来越突出，大家必须要有如履薄冰、如临深渊的危机感。二是要有廉洁意识，每个干部职工都要认真贯彻上级文件精神，强化自身作风建设，守住底线，不碰红线。三是要有紧迫意识，面对单位体制机制的先天不足，大家要有应对各种复杂局面的准备，努力打赢这场危机“攻坚战”。
三、要切实增强大局意识。凡事都要从大局出发，一方面要围绕商城谋划好工作。另一方面要着眼高处，从萧山大局看商城，站得高、望得远，要正确对待评先评优，正确对待职级奖金和待遇，心胸开阔，履行职责，突出“两大”工作重点，在服务和保障全区大局上下功夫。
四、要切实增强创新意识。大家在新的一年要动足脑筋，创新举措，在停车管理、环境整治上要挖掘潜力，破解难点，打造亮点。尤其是“迎峰会”商业城环境综合整治行动中，要发挥经营户的作用，带动其积极参与，激发正能量，共同推进商业城又好又快发展。
会上，商业城管委会还与各大市场负责人签订了2016年度“生产”三项责任书。