为更好地贯彻落实管委会半年度工作会议精神，特别是蒋建云主任的讲话精神，7月18日下午，萧山商业城管委会办公室召开务虚工作会议。会议由管委会党支部委员、办公室主任裘海洪主持召开，办公室全体人员参加。
会议首先传达学习了蒋主任讲话精神，针对下半年工作，要在四个方面下好功夫：一是要在抓转型发展上下功夫。重点是“三个应对、两个谋求和一个贯彻理解”。二是要在抓科学管理上下功夫。要依法管理、创新管理和科学管理，进一步推进商业城的可持续发展。三是要在抓稳定上下功夫。要强化消防、食品、治安及信访维稳工作，及时处理问题、化解矛盾。四是要在抓队伍建设上下功夫。要加强学习、加强教育培训、加强执行力建设，确保全年目标任务圆满完成。
会议，就办公室如何进一步强化队伍建设，推进各项工作开展提出了三点要求：一是抓队伍建设首先抓制度落实。没有规矩不成方圆，只有把制度落实好，各方面的工作才能做好，办公室的工作职责很明确，即在商业城管理委员会及商业城开发总公司领导下具体负责：文秘宣传、党团建设、劳动人事、会务安排、档案管理、统计年鉴、学习教育、日常事务等工作，并积极完成领导临时交办的其他任务。二是抓队伍建设就要抓思想建设。主要体现在对工作的自觉性和主动性上，要弄清究竟为谁工作？为什么要工作？在工作上要发挥主观能动性，把工作变成一份事业，自觉做好；要有积极的心态，要有奉献精神，时刻与领导保持高度一致。三是抓队伍建设在于抓能力培养。办公室人员必须学会说、学会写、学会做。做到先天不足后天补、能力不足勤奋补，硬件不足软件补。要求每人每天学习半小时，抓紧实务知识学习；要定期培训，贴近实战的培训，包括应用写作、材料起草等。要多沟通交流，相互学习借鉴，实现共同提高。